Правила проезда железнодорожного переезда. Есть нюансы
За нарушение правил проезда железнодорожных переездов предусмотрены очень суровые наказания. А раз так — всегда будет соблазн cо стороны правоохранительных органов использовать трактовку данных правил в корыстных целях, предупреждает Олег ТКАЧУК.
Для начала давайте вспомним, а что же такое «суровые наказания». За нарушение лицом, управляющим транспортным средством, правил движения через железнодорожный переезд украинское законодательство предусматривает наказание в виде штрафа в размере от 340 до 425 грн. Въезд же на переезд в случаях, когда движение через него запрещено, наказывается еще строже — штрафом в размере от 850 до 1190 грн. или лишением прав на срок от шести месяцев до одного года или административным арестом на срок от семи до десяти суток с оплачиваемым изъятием транспортного средства у его владельца или без такового. Если же указанные выше нарушения совершены водителем транспортного средства во время предоставления услуг по перевозке пассажиров или во время перевозки опасных грузов, это влечет за собой лишение прав на срок от одного до трех лет или административный арест на срок от десяти до пятнадцати суток с оплачиваемым изъятием транспортного средства у его владельца или без такового.
Пересечение полотна только на переезде
Согласно ПДД водители транспортных средств могут пересекать железнодорожные пути только на железнодорожных переездах. Определение железнодорожного переезда приводится в общих положениях ПДД — это пересечение дороги с железнодорожными путями на одном уровне, обозначенное соответствующими дорожными знаками. Но несмотря даже на это достаточно четкое определение, иногда возникают некоторые проблемные вопросы и при его толковании.
Так, в одном случае водитель был привлечен к ответственности по ч. 1 ст. 123 КУоАП за то, что с целью сокращения пути он пересек на автомобиле железнодорожный путь, проходящий возле сельского магазина.
Также нужно учитывать, что железнодорожные пути вне переездов запрещается транспортным средствам не переезжать, а именно пересекать. Речь идет о том, что водители малогабаритного транспорта (скутеры, мопеды и так далее) считают возможным пересечь железнодорожное полотно в любом месте при условии, что они не управляют транспортным средством, а толкают его. Такое утверждение является ошибочным, поскольку даже при буквальном толковании Правил запрещается именно пересечение (неважно каким образом) транспортными средствами пути вне железнодорожного переезда.
Знак «Стоп» не всегда обязателен?
Еще одно правило переезда через железнодорожные пути: подъезжая к переезду, а также начиная движение после остановки перед ним, водитель обязан руководствоваться указаниями и сигналами дежурного по переезду, положением шлагбаума, световой и звуковой сигнализацией, дорожными знаками и дорожной разметкой, а также убедиться в том, что не приближается поезд (локомотив, дрезина). И в случае, если приближается поезд или когда движение через железнодорожный переезд запрещено, водитель должен остановиться перед дорожной разметкой 1.12 (стоп-линией), дорожным знаком 2.2, шлагбаумом или светофором так, чтобы видеть сигналы, а если средства организации дорожного движения отсутствуют — не ближе 10 м до ближайшего рельса.
В связи с этими правилами иногда возникают определенные проблемы следующего плана. Довольно часто переезды оборудуются дорожным знаком «Стоп» — «Проезд без остановки запрещен». Понятно, что, если переезд нерегулируемый, при наличии такого знака проезд через него без остановки запрещен в любом случае.
То есть в соответствии с нормативом на регулируемом железнодорожном переезде знака 2.
а) мигающие красные сигналы запрещают движение транспортных средств через переезд;
б) мигающий лунно-белый сигнал показывает, что сигнализация исправна и не запрещает движения транспортных средств.
Давая правовой анализ указанным выше нормам, большинство судов пришли к выводу, что, осуществляя движение через железнодорожный переезд, который регулируется светофором, водитель должен руководствоваться именно его сигналами, которые имеют преимущество перед дорожными знаками приоритета.
Вместе с тем стоит отметить, что в некоторых случаях суд признавал также необязательным выполнение требований знака 2.2 и на нерегулируемом железнодорожном переезде, ссылаясь при этом на пункт 20. 3 ПДД, которым предусмотрено следующее. Для пропуска приближающегося поезда и в других случаях, когда движение через железнодорожный переезд запрещено, водитель должен остановиться перед дорожной разметкой 1.12 (стоп-линией), дорожным знаком 2.2, шлагбаумом или светофором так, чтобы видеть сигналы, а если средства организации дорожного движения отсутствуют — не ближе 10 м до ближайшего рельса. А согласно п. 20.5 ПДД движение через переезд запрещается, если: а) дежурный по переезду подает сигнал запрета движения — стоит к водителю грудью или спиной с поднятым над головой жезлом (красным фонарем или флажком) или с вытянутыми в стороны руками; б) шлагбаум опущен или начал опускаться; в) включен запрещающий сигнал светофора или звуковой сигнал независимо от наличия и положения шлагбаума; г) за переездом образовался затор, который вынудит водителя остановиться на переезде; д) к переезду в пределах видимости приближается поезд (локомотив, дрезина). Таким образом, при отсутствии указанных оснований, требующих обязательную остановку транспортного средства, остановка перед дорожным знаком 2.
Однако с такой позицией трудно согласиться в силу того, что отсутствие оснований, запрещающих движение через железнодорожный переезд, не является фактором, ограничивающим действие дорожных знаков. Поэтому за нарушение правил переезда железнодорожных переездов при таких обстоятельствах водитель будет правомерно отвечать по ст. 123 КУоАП.
Однако следует отметить, что иногда представители ГАИ неправильно квалифицируют данное правонарушение и составляют протоколы по ч. 1 ст. 122 КУоАП как за нарушение требований дорожного знака (а не нарушение правил проезда железнодорожного переезда). Неправильная квалификация инспектором ГАИ указанного деяния при рассмотрении дела судом в подавляющем большинстве приводила к закрытию производства по делам об административных правонарушениях. Поэтому данное обстоятельство можно взять на вооружение при защите своих прав.
Нерегулируемый переезд: проезд без остановки
Иногда инспекторы ГАИ составляли протоколы об административных правонарушениях на водителей, которые не остановились перед нерегулируемым переездом. И это при том, что там не было запрещающего сигнала светофора или звукового сигнала, приближающихся поездов, знака 2.2, а также при отсутствующей дорожной разметке, которые бы предусматривали обязательную остановку транспортного средства. Нужно понимать, что сам по себе железнодорожный переезд не является основанием для обязательной остановки перед ним транспортного средства. Перечень таких оснований является исчерпывающим и приводится в пунктах 20.3 и 20.5 ПДД.
Светофорное регулирование переезда
Теперь давайте рассмотрим спорные вопросы при пересечении железнодорожных переездов, регулируемых светофором. Так, в Киеве был оштрафован водитель за то, что проехал переезд на запрещающий сигнал светофора. Оспаривая данное решение, мужчина объяснил, что он подъехал к железнодорожному переезду по проспекту Науки и остановился, поскольку горел один красный сигнал светофора. Однако шлагбаум был поднят вверх, а звуковой сигнал отсутствовал. На другой стороне переезда им был замечен патруль ГАИ. В то время, когда он ждал выключения красного сигнала, мимо него проехали два автомобиля, при этом работники ГАИ их водителей не остановили. Чтобы выяснить, в чем причина поднятого шлагбаума и отсутствия звукового сигнала, он вышел из автомобиля и подошел к дежурной по переезду. Та, в свою очередь, ему сообщила, что светофор в настоящее время не работает, и позволила ему переехать через железнодорожный переезд на красный свет. После того как он это сделал, его остановил работник ГАИ и составил административный протокол. Суд, конечно, признал действия инспекторов ГАИ неправомерными и закрыл данное дело за отсутствием состава правонарушения.
Также нельзя не упомянуть и общее правило, касающееся проезда на запрещающий сигнал светофора на перекрестке, но которое не упоминается в разделе ПДД относительно пересечения железнодорожного переезда. В частности, водитель, который выехал на перекресток проезжих частей в соответствии с сигналом светофора, который разрешает движение, должен выехать в намеченном направлении независимо от сигналов светофора на выезде.
Судебная практика склоняется к тому, что если водитель осуществляет въезд на железнодорожный переезд при отсутствии запрещенного сигнала светофора, звуковой сигнализации или других факторов, а таковые появляются уже в самом процессе его пересечения, то состав правонарушения в таких случаях отсутствует, и человек не может привлекаться к административной ответственности.
И последний спорный вопрос, на который хотелось бы обратить внимание, касается п. 20.7 ПДД. Согласно ему запрещается самовольно открывать шлагбаум или объезжать его, а также объезжать транспортные средства, стоящие перед переездом, если движение через него запрещено. Так, в отношении одного водителя был составлен протокол об административном правонарушении, которым утверждалось, что им был совершен объезд транспортного средства перед железнодорожным переездом во время, когда движение через него запрещалось.
В судебном заседании мужчина объяснил, что он, подъезжая к железнодорожному переезду, увидел красный сигнал светофора и остановился дожидаться проезда поезда. Впереди него стояло другое транспортное средство. После проезда поезда красный свет погас, и он начал движение, однако стоящий впереди него автомобиль почему-то не двигался, и его водитель начал ему махать рукой через открытое окно, давая понять, что у него какие-то неполадки, включив при этом аварийную сигнализацию. Наш водитель, не имея препятствия, начал движение и объехал его. Метрах в ста его остановили сотрудники ГАИ, которые обвинили в неправильном обгоне на железнодорожном переезде, после чего составили протокол. Суд и в этом случае постановление о привлечении водителя к административной ответственности отменил, а производство по делу закрыл.
Безопасный переезд. Водителям напомнили правила проезда опасных участков | ГИБДД | Авто
Наиболее сложный и опасный участок дороги
Госавтоинспекция совместно с представителями железнодорожного сообщества, местных властей и общественности провела специальные мероприятия, приуроченные к Международному дню безопасности на железнодорожных переездах. Водителям напомнили, что ж/д переезд — наиболее сложный и опасный участок дороги, требующий внимания и строгого соблюдения ПДД.
В ходе мероприятий прошли проверки эксплуатационного состояния переездов и подходов к ним. В регионах состоялись различные акции по соблюдению правил проезда через ж/д переезды, прошли встречи с водителями и машинистами, которым вручили специальные листовки с правилами безопасного поведения на переездах.
Фото: Пресс-служба ГУОБДД МВД РоссииНаглядная демонстрация и тестирование на знание ПДД
В Красноярском крае водителям наглядно были продемонстрированы последствия невнимательности и пренебрежения правил безопасности на ж/д переездах. Владельцам транспортных средств организаторы акции показывали фотографии поврежденных автомобилей в результате столкновения с поездами и вручали памятки.
На переездах Читы с наиболее интенсивным автомобильным движением автоинспекторы провели тестирование автомобилистов на знание правил дорожного движения. За хорошие знания организаторы акции вручили водителям призы и тематические буклеты.
Во время акции «Я в безопасности» через железнодорожный переезд Томской области проследовал локомотив, на платформе которого находился трагический символ акции — искорёженный в дорожно-транспортном происшествии автомобиль, а также баннер с фотографиями аварий, произошедших на ж/д переездах.
Фото: Пресс-служба ГУОБДД МВД РоссииНевнимательность и грубое нарушение правил
По данным официальной статистики с начала года на переездах произошло 88 дорожно-транcпортных происшествий, в которых погибли 29 и получили ранения 98 человек. Большинство этих аварий произошло из-за невнимательности водителей или грубого нарушения ими правил проезда ж/д переездов.
Чаще всего ДТП происходят на нерегулируемых переездах, где водители, не убедившись в безопасности маневра, пытаются проехать перед близко идущим поездом. К сожалению, многие забывают, что электрички и поезда идут с большой скоростью, и даже при применении машинистом всех средств экстренного торможения тормозной путь поезда составляет 1,5-2 тысячи метров. Водители же, пытаясь выиграть несколько секунд, в итоге теряют жизнь, ставят под угрозу жизнь и здоровье своих пассажиров и пассажиров поездов и электричек.
Фото: Пресс-служба ГУОБДД МВД РоссииПредельная осторожность на ж/д переезде
Чтобы не попасть в аварию на ж/д переезде, водителю следует соблюдать несколько основных правил. Прежде всего, при подъезде нужно снизить скорость, а начинать движение через переезд можно только при открытом шлагбауме и выключенной сигнализации. Если хотя бы одна из систем сигнализации включена (световая или звуковая), то даже при открытом шлагбауме движение через переезд запрещено. Необходимо помнить, что, в любом случае, приближаясь к переезду, независимо от положения шлагбаума и сигнализации водитель должен убедиться в отсутствии приближающегося поезда и лишь тогда въезжать на переезд.
Особенно опасен неосмотрительный выезд на нерегулируемый ж/д переезд. Предельно осторожным водитель должен быть в темное время суток, а также в условиях ограниченной видимости: в дождь, туман, снегопад. Вынужденная остановка на ж/д переезде, даже кратковременная, также крайне опасна, потому что создает реальную угрозу столкновения с поездом. В такой ситуации водитель должен немедленно высадить людей и удалить их на безопасное расстояние, после чего принять меры для освобождения переезда — попытаться отбуксировать или столкнуть автомобиль с рельс.
Главным и определяющим условием для безопасного переезда ж/д путей являются внимательность и осторожность водителей, а также строгое соблюдение ими норм и правил дорожной безопасности.
Фото: Пресс-служба ГУОБДД МВД РоссииЖелезнодорожный переезд: очередная хохма (с гаишниками)
Краткое содержание:
Не секрет, что некоторые гаишники – любители подзаработать. В смысле, поиметь что-то с тебя, кроме зарплаты. История о том, как вновь у них не получилось.
Кстати, вот эта история была на том же переезде.
Железнодорожный переезд
Есть у нас переезд, там пересекаешь восемь железнодорожных путей. Причем светофоры (называются они правильно – автогужевые) регулируют проезд только на двух путях, остальные пути относятся к предприятию, путевой машинной станции (ПМС).
Еду как-то со знакомым. Раннее утро, зима. Подъездные пути к ПМС свободны. Вернее, какая-то техника стоит метрах в 50, но не движется. Автогужевые светофоры не горят, поэтому спокойно проезжаю.
За переездом останавливают продавцы полосатых палочек. И предъявляют проезд переезда в случае, когда это запрещено. Даже фамилию и звание помню инспектора: лейтенант Павлов. Он сказал, что тепловоз, стоявший на подъездных путях к ПМС, включил свет, а это значит, что я должен остановиться.
Я о таком не слышал. Проезд железнодорожного переезда запрещен только при работающих светофорах или звуковой сигнализации. На нерегулируемом переезде движущийся железнодорожный транспорт имеет преимущество. Но не стоящий, пусть даже и с включенными фарами.
Разборки всегда предполагают, что времени потеряешь много, а знакомому очень нужно было отправить в головной офис отчет. Когда гаишники забрали мои документы, я отдал знакомому ключи от машины и сказал, чтоб ехал. Права у него были. Его офис был километрах в трех, и шанс попасться без документов на авто был небольшим.
В общем, оформили меня гаишники, я в протоколе не согласился, к этому времени как раз подъехал и знакомый, отправив свой отчет. Водительское у меня изъяли.
Разборки
Я злой, потому что дикий беспредел. Как только начался рабочий день у прокурора, пробился к нему на прием. Рассказал о ситуации и зарегистрировал заявление.
В обед мне звонит начальник Павлова и просит, чтобы я к ним приехал. Ладно, думаю, настаивать на том, чтобы права домой привезли, бессмысленно. Приехал.
Начгай организовал что-то типа разборок с Павловым. Опросил его, меня. Павлов выглядел, как побитая собачонка.
Водительское мне отдали. Порадовал последний вопрос начгая, слова были произнесены с некой тоской: «Зачем прокурору-то было жаловаться?» «Для усиления эффекта, – отвечаю, – и для ускорения рассмотрения моего вопроса».
Потом от прокурора пришла бумага, в ней он сообщил о служебном несовпадении Павлову (предупреждении о неполном служебном соответствии).
Вывод
Вывод: не все коту масленица. Вот так желание подзаработать и обмануть водителя превращается в служебное несовпадение.
Рекомендую всегда критически относиться к гаишным претензиям. Тем более, как показывает практика, грамотных среди них становится все меньше.
Госавтоинспекция напомнила о правилах на железнодорожных переездах — Российская газета
На платформе, медленно едущей по железной дороге сразу за шлагбаумом, проехал искореженный автомобиль. Напоминание о том, что может случиться, если выскочить на переезд, не убедившись в безопасности маневра.
Таким образом сотрудники томской Госавтоиснпекции совместно с железнодорожниками напомнили о необходимости строго соблюдать правила проезда ж/д переездов.
С начала года на переездах произошло 88 аварий, в которых погибли 29 и получили ранения 98 человек. Большинство этих аварий произошло из-за невнимательности или грубого нарушения водителями правил проезда железнодорожных переездов
Госавтоинспекция совместно с представителями железнодорожного сообщества, местных властей и общественности провела специальные мероприятия, приуроченные к Международному дню безопасности на железнодорожных переездах.
Так, в Красноярском крае сотрудники Госавтоинспекции совместно с работниками железной дороги наглядно продемонстрировали водителям последствия невнимательности и пренебрежения правил безопасности на железнодорожных переездах. Владельцам транспортных средств организаторы акции показали фотографии поврежденных автомобилей в результате столкновения с поездами и вручали памятки.
На переездах Читы автоинспекторы провели тестирование автомобилистов на знание правил дорожного движения.
По данным ГИБДД, чаще всего ДТП происходят на нерегулируемых переездах. К сожалению, многие забывают, что электрички и поезда идут с большой скоростью, и даже при применении машинистом всех средств экстренного торможения тормозной путь поезда составляет от 1,5 до 2 тысяч метров.
Госавтоинспекция напоминает, что начинать движение через переезд можно только при открытом шлагбауме и выключенной сигнализации. Если хотя бы одна из систем сигнализации включена (световая или звуковая), то даже при открытом шлагбауме движение через переезд запрещено. Необходимо помнить, что, в любом случае, приближаясь к переезду, независимо от положения шлагбаума и сигнализации водитель должен убедиться в отсутствии приближающегося поезда и лишь тогда въезжать на переезд.
Особенно опасен неосмотрительный выезд на нерегулируемый железнодорожный переезд. Предельно осторожным водитель должен быть в темное время суток, а также в условиях ограниченной видимости: в дождь, туман, снегопад и т.д. Вынужденная остановка на железнодорожном переезде, даже кратковременная, также крайне опасна, поскольку создает реальную угрозу столкновения с поездом. В такой ситуации водитель должен немедленно высадить людей из автомобиля и удалить их на безопасное расстояние, после чего принять меры для освобождения переезда — попытаться отбуксировать или столкнуть транспортное средство с рельс.
*Это расширенная версия текста, опубликованного в номере «РГ»
На главную | База 1 | База 2 | База 3 |
Поиск по реквизитамПоиск по номеру документаПоиск по названию документаПоиск по тексту документа |
Искать все виды документовДокументы неопределённого видаISOАвиационные правилаАльбомАпелляционное определениеАТКАТК-РЭАТПЭАТРВИВМРВМУВНВНиРВНКРВНМДВНПВНПБВНТМ/МЧМ СССРВНТПВНТП/МПСВНЭВОМВПНРМВППБВРДВРДСВременное положениеВременное руководствоВременные методические рекомендацииВременные нормативыВременные рекомендацииВременные указанияВременный порядокВрТЕРВрТЕРрВрТЭСНВрТЭСНрВСНВСН АСВСН ВКВСН-АПКВСПВСТПВТУВТУ МММПВТУ НКММПВУП СНЭВУППВУТПВыпускГКИНПГКИНП (ОНТА)ГНГОСТГОСТ CEN/TRГОСТ CISPRГОСТ ENГОСТ EN ISOГОСТ EN/TSГОСТ IECГОСТ IEC/PASГОСТ IEC/TRГОСТ IEC/TSГОСТ ISOГОСТ ISO GuideГОСТ ISO/DISГОСТ ISO/HL7ГОСТ ISO/IECГОСТ ISO/IEC GuideГОСТ ISO/TRГОСТ ISO/TSГОСТ OIML RГОСТ ЕНГОСТ ИСОГОСТ ИСО/МЭКГОСТ ИСО/ТОГОСТ ИСО/ТСГОСТ МЭКГОСТ РГОСТ Р ЕНГОСТ Р ЕН ИСОГОСТ Р ИСОГОСТ Р ИСО/HL7ГОСТ Р ИСО/АСТМГОСТ Р ИСО/МЭКГОСТ Р ИСО/МЭК МФСГОСТ Р ИСО/МЭК ТОГОСТ Р ИСО/ТОГОСТ Р ИСО/ТСГОСТ Р ИСО/ТУГОСТ Р МЭКГОСТ Р МЭК/ТОГОСТ Р МЭК/ТСГОСТ ЭД1ГСНГСНрГСССДГЭСНГЭСНмГЭСНмрГЭСНмтГЭСНпГЭСНПиТЕРГЭСНПиТЕРрГЭСНрГЭСНсДИДиОРДирективное письмоДоговорДополнение к ВСНДополнение к РНиПДСЕКЕНВиРЕНВиР-ПЕНиРЕСДЗемЕТКСЖНМЗаключениеЗаконЗаконопроектЗональный типовой проектИИБТВИДИКИМИНИнструктивное письмоИнструкцияИнструкция НСАМИнформационно-методическое письмоИнформационно-технический сборникИнформационное письмоИнформацияИОТИРИСОИСО/TRИТНИТОсИТПИТСИЭСНИЭСНиЕР Республика КарелияККарта трудового процессаКарта-нарядКаталогКаталог-справочникККТКОКодексКОТКПОКСИКТКТПММ-МВИМВИМВНМВРМГСНМДМДКМДСМеждународные стандартыМетодикаМетодика НСАММетодические рекомендацииМетодические рекомендации к СПМетодические указанияМетодический документМетодическое пособиеМетодическое руководствоМИМИ БГЕИМИ УЯВИМИГКМММНМОДНМонтажные чертежиМос МУМосМРМосСанПинМППБМРМРДСМРОМРРМРТУМСанПиНМСНМСПМТМУМУ ОТ РММУКМЭКННАС ГАНБ ЖТНВННГЭАНДНДПНиТУНКНормыНормы времениНПНПБНПРМНРНРБНСПНТПНТП АПКНТП ЭППНТПДНТПСНТСНЦКРНЦСОДМОДНОЕРЖОЕРЖкрОЕРЖмОЕРЖмрОЕРЖпОЕРЖрОКОМТРМОНОНДОНКОНТПОПВОПКП АЭСОПНРМСОРДОСГиСППиНОСНОСН-АПКОСПОССПЖОССЦЖОСТОСТ 1ОСТ 2ОСТ 34ОСТ 4ОСТ 5ОСТ ВКСОСТ КЗ СНКОСТ НКЗагОСТ НКЛесОСТ НКМОСТ НКММПОСТ НКППОСТ НКПП и НКВТОСТ НКСМОСТ НКТПОСТ5ОСТНОСЭМЖОТРОТТПП ССФЖТПБПБПРВПБЭ НППБЯПВ НППВКМПВСРПГВУПереченьПиН АЭПисьмоПМГПНАЭПНД ФПНД Ф СБПНД Ф ТПНСТПОПоложениеПорядокПособиеПособие в развитие СНиППособие к ВНТППособие к ВСНПособие к МГСНПособие к МРПособие к РДПособие к РТМПособие к СНПособие к СНиППособие к СППособие к СТОПособие по применению СППостановлениеПОТ РПОЭСНрППБППБ-АСППБ-СППБВППБОППРПРПР РСКПР СМНПравилаПрактическое пособие к СППРБ АСПрейскурантПриказПротоколПСРр Калининградской областиПТБПТЭПУГПУЭПЦСНПЭУРР ГазпромР НОПРИЗР НОСТРОЙР НОСТРОЙ/НОПР РСКР СМНР-НП СРО ССКРазъяснениеРаспоряжениеРАФРБРГРДРД БГЕИРД БТРД ГМРД НИИКраностроенияРД РОСЭКРД РСКРД РТМРД СМАРД СМНРД ЭОРД-АПКРДИРДМРДМУРДПРДСРДТПРегламентРекомендацииРекомендацияРешениеРешение коллегииРКРМРМГРМДРМКРНДРНиПРПРРТОП ТЭРС ГАРСНРСТ РСФСРРСТ РСФСР ЭД1РТРТМРТПРУРуководствоРУЭСТОП ГАРЭГА РФРЭСНрСАСанитарные нормыСанитарные правилаСанПиНСборникСборник НТД к СНиПСборники ПВРСборники РСН МОСборники РСН ПНРСборники РСН ССРСборники ценСБЦПСДАСДАЭСДОССерияСЗКСНСН-РФСНиПСНиРСНККСНОРСНПСОСоглашениеСПСП АССП АЭССправочникСправочное пособие к ВСНСправочное пособие к СНиПСправочное пособие к СПСправочное пособие к ТЕРСправочное пособие к ТЕРрСРПССНССЦСТ ССФЖТСТ СЭВСТ ЦКБАСТ-НП СРОСТАСТКСТМСТНСТН ЦЭСТОСТО 030 НОСТРОЙСТО АСЧМСТО БДПСТО ВНИИСТСТО ГазпромСТО Газпром РДСТО ГГИСТО ГУ ГГИСТО ДД ХМАОСТО ДОКТОР БЕТОНСТО МАДИСТО МВИСТО МИСТО НААГСТО НАКССТО НКССТО НОПСТО НОСТРОЙСТО НОСТРОЙ/НОПСТО РЖДСТО РосГеоСТО РОСТЕХЭКСПЕРТИЗАСТО САСТО СМКСТО ФЦССТО ЦКТИСТО-ГК «Трансстрой»СТО-НСОПБСТПСТП ВНИИГСТП НИИЭССтП РМПСУПСССУРСУСНСЦНПРТВТЕТелеграммаТелетайпограммаТематическая подборкаТЕРТЕР Алтайский крайТЕР Белгородская областьТЕР Калининградской областиТЕР Карачаево-Черкесская РеспубликаТЕР Краснодарского краяТЕР Мурманская областьТЕР Новосибирской областиТЕР Орловской областиТЕР Республика ДагестанТЕР Республика КарелияТЕР Ростовской областиТЕР Самарской областиТЕР Смоленской обл. ТЕР Ямало-Ненецкий автономный округТЕР Ярославской областиТЕРмТЕРм Алтайский крайТЕРм Белгородская областьТЕРм Воронежской областиТЕРм Калининградской областиТЕРм Карачаево-Черкесская РеспубликаТЕРм Мурманская областьТЕРм Республика ДагестанТЕРм Республика КарелияТЕРм Ямало-Ненецкий автономный округТЕРмрТЕРмр Алтайский крайТЕРмр Белгородская областьТЕРмр Карачаево-Черкесская РеспубликаТЕРмр Краснодарского краяТЕРмр Республика ДагестанТЕРмр Республика КарелияТЕРмр Ямало-Ненецкий автономный округТЕРпТЕРп Алтайский крайТЕРп Белгородская областьТЕРп Калининградской областиТЕРп Карачаево-Черкесская РеспубликаТЕРп Краснодарского краяТЕРп Республика КарелияТЕРп Ямало-Ненецкий автономный округТЕРп Ярославской областиТЕРрТЕРр Алтайский крайТЕРр Белгородская областьТЕРр Калининградской областиТЕРр Карачаево-Черкесская РеспубликаТЕРр Краснодарского краяТЕРр Новосибирской областиТЕРр Омской областиТЕРр Орловской областиТЕРр Республика ДагестанТЕРр Республика КарелияТЕРр Ростовской областиТЕРр Рязанской областиТЕРр Самарской областиТЕРр Смоленской областиТЕРр Удмуртской РеспубликиТЕРр Ульяновской областиТЕРр Ямало-Ненецкий автономный округТЕРррТЕРрр Ямало-Ненецкий автономный округТЕРс Ямало-Ненецкий автономный округТЕРтр Ямало-Ненецкий автономный округТехнический каталогТехнический регламентТехнический регламент Таможенного союзаТехнический циркулярТехнологическая инструкцияТехнологическая картаТехнологические картыТехнологический регламентТИТИ РТИ РОТиповая инструкцияТиповая технологическая инструкцияТиповое положениеТиповой проектТиповые конструкцииТиповые материалы для проектированияТиповые проектные решенияТКТКБЯТМД Санкт-ПетербургТНПБТОИТОИ-РДТПТПРТРТР АВОКТР ЕАЭСТР ТСТРДТСНТСН МУТСН ПМСТСН РКТСН ЭКТСН ЭОТСНэ и ТЕРэТССЦТССЦ Алтайский крайТССЦ Белгородская областьТССЦ Воронежской областиТССЦ Карачаево-Черкесская РеспубликаТССЦ Ямало-Ненецкий автономный округТССЦпгТССЦпг Белгородская областьТСЦТСЦ Белгородская областьТСЦ Краснодарского краяТСЦ Орловской областиТСЦ Республика ДагестанТСЦ Республика КарелияТСЦ Ростовской областиТСЦ Ульяновской областиТСЦмТСЦО Ямало-Ненецкий автономный округТСЦп Калининградской областиТСЦПГ Ямало-Ненецкий автономный округТСЦэ Калининградской областиТСЭМТСЭМ Алтайский крайТСЭМ Белгородская областьТСЭМ Карачаево-Черкесская РеспубликаТСЭМ Ямало-Ненецкий автономный округТТТТКТТПТУТУ-газТУКТЭСНиЕР Воронежской областиТЭСНиЕРм Воронежской областиТЭСНиЕРрТЭСНиТЕРэУУ-СТУказУказаниеУказанияУКНУНУОУРврУРкрУРррУРСНУСНУТП БГЕИФАПФедеральный законФедеральный стандарт оценкиФЕРФЕРмФЕРмрФЕРпФЕРрФормаФорма ИГАСНФРФСНФССЦФССЦпгФСЭМФТС ЖТЦВЦенникЦИРВЦиркулярЦПИШифрЭксплуатационный циркулярЭРД |
Показать все найденныеПоказать действующиеПоказать частично действующиеПоказать не действующиеПоказать проектыПоказать документы с неизвестным статусом |
Упорядочить по номеру документаУпорядочить по дате введения |
Правила безопасного перехода проезжей части
Первое, что должно быть сформировано с самого раннего возраста, – это правило: подошел к дороге – остановись!
Необходимо, чтобы оно стало привычкой. Для чего же необходимо остановиться? Для того чтобы обеспечить себе безопасный переход – выбросить из головы все ненужные мысли, сосредоточиться, осмотреться.
Поэтому любое объяснение правил перехода дороги должно начинаться словами: «подошел к дороге – остановись, а дальнейшие действия будут зависеть от того, какая перед тобой дорога».
«Обыкновенная» дорога с двусторонним движением
На дороге с двухсторонним движением транспортные средства движутся навстречу друг другу по правой стороне проезжей части.
Подошел к дороге – остановись. Посмотри налево и направо. Если машин нет или они очень далеко, можно переходить, постоянно осматривая проезжую часть, потому что обстановка может резко измениться, ведь это дорога!
Пересекать проезжую часть всегда следует под прямым углом, а не наискосок, т.к. это увеличивает время пребывания на проезжей части. Если в зоне видимости нет пешеходного перехода, то дорогу разрешается переходить в тех местах, где она хорошо просматривается в обе стороны (нет густых кустарников, стоящих машин), где нет разделительной полосы и ограждений.
Выйдя на проезжую часть, надо постараться быстро пересечь ее. Но если возникла необходимость остановиться, то нужно это сделать на линии, которая разделяет транспортные потоки противоположных направлений.
Дорога с двусторонним движением с трамвайными путями посередине
Подошел к дороге – остановись. Посмотри налево. Если нет машин, дойди до трамвайных путей и снова остановись. Посмотри налево и направо, нет ли трамваев и, самое главное, нет ли машин, потому что Правилами дорожного движения разрешается движение автомобиля по трамвайным путям. Перейдя трамвайные пути, посмотри направо, машин нет – переходи. Вот сколько нужно сделать остановок в необходимых местах.
Дорога с односторонним движением
На дороге с односторонним движением проезжая часть по всей ширине используется для движения транспортных средств в одном направлении.
Главная ошибка при переходе такой дороги: пешеход, как правило, смотрит только в ту сторону, откуда движется транспорт. А если в это время специальные машины (машины полиции, пожарной охраны, скорой помощи и т.д.) едут навстречу транспортному потоку, а если водитель – нарушитель?
На такой дороге также нужно быть очень внимательным. Подошел к дороге – остановись. Посмотри налево и направо, машин нет – переходи.
Нерегулируемый перекресток
Перекрестком называется место пересечения, примыкания или разветвления дорог на одном уровне. На перекрестке пересекаются между собой пути движения транспортных средств с путями движения пешеходов, здесь транспортные средства движутся не только прямо, но и налево, направо, разворачиваются в обратном направлении. Машины, едущие направо, включают мигающий правый указатель поворота, поворачивающие налево или совершающие разворот – левый указатель поворота.
Переходить перекресток следует строго под прямым углом (не по диагонали) к линии тротуаров.
Итак, подошел к перекрестку – остановись. Посмотри назад и вперед. Определи, идет ли транспорт прямо или собирается поворачивать на ту половину проезжей части, которую необходимо пересечь. Посмотри налево. Если подъехавшие для поворота машины сзади и впереди остановились для пропуска пешеходов, и, если нет машины слева, дорогу можно переходить.
Транспорт, который находится сзади или впереди нас, должен при повороте уступать дорогу не только пешеходам, но и транспорту, двигающемуся прямо. Но в жизни, к сожалению, бывает обратное: дорогу пешеходам водители уступают с большой неохотой, а те машины, которые сзади нас, ближе к повороту, стараются побыстрее завершить свой маневр, опять же не пропуская пешеходов.
Пересекай проезжую часть быстро, но не бегом. Не прекращай наблюдать во время перехода за транспортными средствами слева, а после середины проезжей части – справа.
Регулируемые перекрестки
Чаще всего движение на перекрестках регулируется светофором. Переходить такой перекресток проще, но и здесь нужно быть внимательным и осторожным. Ведь если для пешехода горит зеленый свет, то этот же зеленый горит и для транспорта, находящегося сзади и впереди нас. Но далеко не всякий водитель следует правилам: чаще всего, если нет рядом инспектора, машина старается проехать первой, а потом уже следует пешеход.
Начинать переход надо только одновременно с началом включения зеленого сигнала светофора (чтобы быть уверенным, что до окончания его горения ты спокойно успеешь закончить переход) и, убедившись, что весь транспорт остановился и пропускает пешеходов.
Регулируемый железнодорожный переезд
Переходить железнодорожные пути можно только тогда, когда на переезде открыт шлагбаум и не работают красные сигналы светофора.
Нерегулируемый железнодорожный переезд
Прежде чем переходить через пути, пешеход должен очень внимательно посмотреть налево и направо – свободны ли железнодорожные пути, прислушаться, нет ли шума приближающегося поезда. Железнодорожные пути могут иметь две колеи, и если на автомобильной дороге с двусторонним движением ясно, что при переходе дороги опасность может угрожать слева или справа, то на железной дороге это не так. Поезд может появиться с любой стороны.
Переход железнодорожных путей вне переезда
Если путь пешехода проходит где-то вдали от железнодорожного переезда, то переходить через железнодорожные пути можно только там, где они хорошо просматриваются в обе стороны (нет ни поворотов, ни уклонов, ни препятствий безопасности), как при переходе нерегулируемого железнодорожного переезда. Следует обратить внимание детей на то обстоятельство, что при экстренном торможении до полной остановки состав проходит несколько километров пути.
Пешеходам запрещается
- Переходить проезжую часть дороги вне пешеходного перехода при наличии разделительной полосы. Как правило, это дороги с интенсивным движением
- Переходить проезжую часть в местах, где установлены пешеходные или дорожные ограждения.
Сигналы светофора и регулировщика
Красный сигнал светофора запрещает движение. Желтый сигнал для пешеходов, как и красный, запрещает движение, т.к. «Желтый сигнал запрещает движение, кроме случаев, предусмотренных пунктом 6.14 Правил, и предупреждает о предстоящей смене сигналов».
А п. 6.14 относится к водителям, которые при включении желтого сигнала не могут остановиться, не прибегая к экстренному торможению, и им, поэтому, разрешается дальнейшее движение.
Зеленый сигнал светофора разрешает движение, но не гарантирует безопасность! Практика же дорожного движения подтверждает опасность пересечения проезжей части на зеленый сигнал светофора, если пешеход сам не предпринимает необходимые меры предосторожности.
Пешеходы должны руководствоваться только сигналами пешеходных светофоров, независимо от сигналов других одновременно работающих светофоров, и лишь при отсутствии пешеходных светофоров – сигналами только трехсекционного транспортного светофора: красного, желтого и зеленого цветов.
На перекрестках с интенсивным движением устанавливаются трехсекционные светофоры с дополнительными секциями – стрелками, которые расположены сбоку. Зеленые стрелки показывают водителям, куда разрешено движение, пешеходам разрешается переходить улицу лишь в том случае, когда загорается зеленый сигнал в основной секции светофора.
Желтый мигающий сигнал светофора разрешает движение и информирует о наличии нерегулируемого перекрестка или пешеходного перехода, и предупреждает об опасности. Если сигнал светофора выполнен в виде силуэта пешехода, то его действие распространяется только на пешеходов.
Вообще, кроме красного, желтого и зеленого применяются еще и световые сигналы бело-лунного цвета (в светофорах для регулирования движения маршрутных транспортных средств).
При неисправности светофора и в некоторых других случаях движение транспортных средств и пешеходов регулируется регулировщиком. Каждый жест, каждое положение его корпуса относительно водителей и пешеходов соответствует какому-либо сигналу светофора.
Основными сигналами регулировщика являются:
- Сигнал свистком – служит для привлечения внимания участников дорожного движения.
- Правая рука поднята вверх – запрещает движение транспортного средства и пешеходов во всех направлениях.
- Обе руки вытянуты в стороны или опущены:
со стороны левого и правого боков – пешеходам разрешено переходить проезжую часть.
со стороны груди и спины – движение запрещено. - Правая рука вытянута вперед: пешеходам разрешено переходить проезжую часть только за спиной регулировщика.
Если на перекрестке одновременно работают регулировщик и светофор, то все участники движения подчиняются только регулировщику!
Easy AI Movement в Unreal Engine 4
Unreal Engine 4 имеет встроенные функции поиска пути и движения AI.
Используя навигационную сетку (Navigation Mesh) и пешку или персонажа, можно создать простой и продвинутый AI, который взаимодействует с миром и игрок. Даже в многопользовательской игре!
С очень небольшой настройкой вы можете реализовать простое движение ИИ в Unreal Engine 4.
В этом руководстве мы будем настраивать основы, необходимые для простого движения ИИ в Unreal Engine 4, и объясним различия между объектами пешки и персонажа.
Перед тем, как мы создадим наш AI blueprint, нам нужно добавить навигационную сетку на наш уровень.
Навигационная сетка создает область, которую ваш ИИ может перемещать.
Если на пути есть объекты, он будет генерироваться вокруг этих областей, предотвращая попадание вашего ИИ в эти объекты.
Создание сетки
На вкладке режимов, которая находится слева в главном окне редактора, найдите объем границ навигационной сетки.
Перетащите это на свой уровень и установите размер и положение поля в соответствии с размером вашего уровня.
Как только вы перетащите его на свой уровень, он автоматически сгенерирует навигационную сетку.
При нажатии клавиши P навигационная сетка отображается зеленым цветом.
Ваш уровень теперь готов для AI персонажей и пешек.
Персонаж или пешка
В чем разница?
Двумя типами, управляемыми ИИ по умолчанию, являются Пешка и Персонаж.
Персонаж
Персонаж, который является потомком пешки, имеет встроенные функции готовности к многопользовательской и одиночной игре, гравитацию, прыжки и приседание через компонент движения.
Это также означает, что персонажи могут ходить по уровню, почти не добавляя никакого кода.
Чтобы узнать больше о персонажах, нажмите здесь.
Пешка
Пешка — это базовый класс каждого актера, управляемого ИИ. Модель не имеет встроенного механизма и не имеет силы тяжести или каких-либо других функций, таких как приседание или спринт.
Чтобы узнать больше о пешках, нажмите здесь.
Что лучше?
В большинстве случаев рекомендуется использовать Персонаж , поскольку его функции очень мощные и значительно упрощают программирование врагов и другого ИИ.
Персонажи готовы к настройке: гравитация, ходьба и поиск пути по сеткам и местности.
Если вы знаете, что делаете, или если вам нужно создать свой собственный код движения (полет, подводная лодка и т.д.), тогда Pawn будет лучшим вариантом.
Простое перемещение к актеру или локации
Узлы «Простое перемещение к актеру» и «Простое перемещение к локации» — самый простой способ для вашего персонажа или пешки двигаться к актеру или месту в игровом мире.
С помощью нескольких входов этот узел плавно перемещает актера к месту назначения.
Обратной стороной этого узла является то, что движение не дает обратной связи, если оно вышло из строя, зависло или было прервано движение.
Эти булавки обратной связи очень важны для настройки поведения вашего актера, управляемого ИИ.
Пример
В этом примере мы использовали узел Simple Move to Location.
Завершено, узлы должны выглядеть следующим образом:
Эти узлы находят случайную позицию в навигационной сетке и перемещают туда ИИ.
AI Move to
В чертеже персонажа или пешки добавьте узел AI MoveTo для более продвинутого движения с дополнительными диагностическими функциями.
Этот узел может направлять ваш ИИ либо к целевому актеру (любому актеру на вашем уровне), либо к вектору назначения.
Узел AI MoveTo также позволяет установить радиус принятия, который устанавливает, насколько близко ИИ будет перемещаться к актеру или вектору назначения перед остановкой.
Эти выводы выполнения выводятся на основе текущего состояния AI.
Верхний штифт сработает после выполнения этого узла.
Пример
Заключение
Теперь ваш новый управляемый ИИ персонаж может перемещаться по уровню!
Используя эту настройку с дополнительными чертежами, вы сможете создавать более продвинутый ИИ с различным поведением.
Дальнейшее обучение
Чтобы заставить этот ИИ реагировать на изменение вашего уровня во время игры, щелкните здесь, чтобы прочитать наше руководство по динамическому поиску пути в Unreal Engine 4.
Для большего открытого мира или процедурно сгенерированных уровней щелкните здесь, чтобы прочитать наше руководство по оптимизированному поиску пути для Unreal Engine 4.
При создании более продвинутого ИИ лучше всего начать использовать Blackboards и Behavior Trees.
По формуле:
|
Незаконный, несообщаемый и нерегулируемый (ННН) промысел | Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций
Незаконный, несообщаемый и нерегулируемый (ННН) промысел остается одной из величайших угроз для морских экосистем из-за его потенциальной способности подрывать национальные и региональные усилия по устойчивому управлению рыболовством, а также усилия по сохранению морское биоразнообразие.ННН-промысел использует коррумпированную администрацию и слабые режимы управления, особенно в развивающихся странах, не имеющих потенциала и ресурсов для эффективного мониторинга, контроля и наблюдения (MCS). ННН-промысел встречается во всех видах и масштабах рыболовства; это происходит как в открытом море, так и в районах, находящихся под национальной юрисдикцией, это касается всех аспектов и этапов вылова и использования рыбы и иногда может быть связано с организованной преступностью.Рыбные ресурсы, доступные добросовестным рыбакам, изымаются из-за ННН-промысла, что может привести к краху местного рыболовства, при этом маломасштабное рыболовство в развивающихся странах оказывается особенно уязвимым. Продукты, полученные в результате ННН-промысла, могут попасть на зарубежные торговые рынки, что приведет к сокращению поставок местных продуктов питания. Таким образом, ННН-промысел угрожает источникам средств к существованию, усугубляет бедность и усугубляет отсутствие продовольственной безопасности.
Второе совещание Технической рабочей группы открытого состава СМГП по обмену информацией (TWG-IE) состоялось в Сеуле, Республика Корея, с 15 по 17 мая 2019 года.TWG-IE высоко оценила успехи, достигнутые в обмене информацией о назначенных …
В этой брошюре дается краткий обзор четырех обязательных международных инструментов в области рыболовства (конвенций и соглашений), которые способствуют безопасности рыболовных судов, безопасности рыбаков, обучению рыбаков и ответственным и безопасным промысловым операциям. Брошюра подготовлена …
В преддверии Дня рыбака, отмечаемого в этом году 12 июля, заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству (Росрыболовство) Василий Соколов дал интервью Управлению по связям ФАО с Российской Федерацией по вопросам развития рыбного промысла…
Ответов на Строительство дорог и мостов
Строительство дорог и мостов
Дороги
Хотя шоссе в Месопотамии существовало еще с 3500 г. до н. Э., Римляне, вероятно, были первыми строителями дорог с твердыми инженерными стандартами. На пике существования Римской империи в первом веке нашей эры у Рима было дорожное сообщение общей протяженностью около 85 000 километров.
Римские дороги были построены с глубоким каменным покрытием для устойчивости и несущей способности. Они были прямыми и поэтому часто были холмистыми. Римские дороги оставались главными артериями европейского транспорта на протяжении многих веков, и даже сегодня многие дороги проходят по римским маршрутам. Новые дороги, как правило, были низкого качества, а достижения римских строителей были в значительной степени непревзойденными до возрождения дорожного строительства в восемнадцатом веке.
Имея в виду кареты, запряженные лошадьми, инженеры восемнадцатого века предпочитали изгибать дороги, избегая холмов.Дорожное покрытие рассматривалось просто как поверхность для поглощения износа, а несущая способность обеспечивалась за счет правильно подготовленного и хорошо дренированного фундамента. Непосредственно над ним шотландский инженер Джон Макадам (1756-1836) обычно закладывал щебень, в который добавляли каменную пыль, смешанную с водой, и который уплотняли до толщины всего пять сантиметров, а затем раскатывали. Поверхностный слой Макадама — горячая смола, на которую был уложен слой каменной крошки — стал известен как «гудронированное шоссе», или гудронированное шоссе.Такие дороги были известны как гибкие тротуары.
К началу девятнадцатого века — началу эры железных дорог — такие люди, как Джон Макадам и Томас Телфорд, создали британскую дорожную сеть общей протяженностью около 200 000 км, из которых около одной шестой составляли платные дороги, находящиеся в частной собственности, называемые магистралями. В первой половине девятнадцатого века многие дороги в США были построены в соответствии с новыми стандартами, из которых, пожалуй, самая известная из них — «Нэшнл Пайк» от Западной Вирджинии до Иллинойса.
В двадцатом веке постоянно увеличивающееся использование автомобилей грозило разрушить дороги, построенные по стандартам девятнадцатого века, поэтому пришлось разработать новые технологии.
На маршрутах с интенсивным движением гибкие покрытия были заменены жесткими, у которых верхний слой был бетонным, толщиной от 15 до 30 сантиметров, уложенным на подготовленное полотно. В настоящее время в бетон закладывают стальные стержни. Это не только ограничивает усадку во время схватывания, но и уменьшает расширение в теплую погоду. В результате можно укладывать длинные плиты без опасности появления трещин.
Требования интенсивного движения привели к появлению концепции высокоскоростных дорог с большим расстоянием между подъездными путями или полосами скольжения.За американским Bronx River Parkway в 1925 году последовало несколько вариантов — автобаны Германии и Панамериканское шоссе. Такие дороги — особенно междугородние автобаны с отдельными многополосными проезжими частями для каждого направления — были предшественниками сегодняшних автомагистралей.
Мосты
Строительство арочного моста римлянами положило начало научному мостостроению; до сих пор мосты обычно представляли собой переходы в виде срубленных деревьев или плоских каменных блоков.Принимая нагрузку на сжатие, арочные мосты очень прочны. Большинство из них были построены из камня, но также использовались кирпич и дерево. Прекрасным ранним примером является Алькантара в Испании, построенная римлянами из гранита в 105 г. н.э. и перекрывающая реку Тежу. В наше время построены арочные мосты из металла и бетона. Первый значительный металлический мост, построенный из чугуна в 1779 году, до сих пор стоит на Айронбридже в Англии.
Стальс превосходным соотношением прочности и веса вскоре заменила железо в металлических мостах.В век железных дорог популярным стал ферменный (или балочный) мост. Балка фермы, изготовленная из дерева или металла, состоит из верхней и нижней горизонтальных стрел, соединенных вертикальными или наклонными элементами.
Подвесной мост имеет настил, поддерживаемый подвесками, которые падают с одного или нескольких подвесных тросов. Он требует прочных анкеровок на каждом конце, чтобы противостоять внутреннему натяжению тросов, а палуба усилена для предотвращения деформации от движущихся нагрузок или сильного ветра. Тем не менее такие мосты легкие, а потому наиболее подходят для очень длинных пролетов.Подвесной мост Клифтон в Великобритании, спроектированный компанией Isambard Kingdom Brunei (1806–1859 гг.) Для пересечения ущелья Эйвон в Англии, славится как своей красивой обстановкой, так и элегантным дизайном. Мост Акаси Кайкё в Японии в 1998 году имеет пролет 1 991 метр, что является самым длинным на сегодняшний день.
Консольные мосты, такие как мост Форт-Рейл в 1889 году в Шотландии, используют потенциал стальных конструкций для создания широкого пространства с чистой водой. Пролеты имеют центральную опорную опору и сходятся в середине реки.Сдвигу вниз в месте пересечения пролетов противодействует прочное закрепление пролетов на других концах. Хотя подвесной мост может перекрывать более широкий зазор, консоль относительно устойчива, и это было важно для железнодорожников XIX века. Самый длинный в мире консольный пролет — 549 метров — у железнодорожного моста в Квебеке в Канаде, построенного в 1918 году.
Медленно движущийся инвентарь: все одеты, и идти некуда
01 января 2003 г. | Автор: Фред Винтл, Уэйн Патч
Теги не доступны
Некоторые компании, которые думают, что они хорошо справляются с ускорением инвентаризации, правы только наполовину.Многие сосредотачиваются только на быстро движущихся предметах, игнорируя потенциал экономии от управления медленными предметами. Вот как воспользоваться этой новой возможностью.
В условиях глобального экономического спада компании активизируют свои усилия по повышению операционной эффективности и сокращению требований к капиталу. Название игры перестало расти любой ценой. Теперь стоимость генерирования продаж — рентабельность активов (ROA) и рентабельность инвестиций (ROI) — имеют значительный вес.
В рамках общих усилий по повышению эффективности и конкурентоспособности в сложных экономических условиях организациям необходимо пересмотреть свой подход к управлению запасами.Сосредоточение внимания на этой сфере даст значительные и краткосрочные результаты.
Для большинства крупных международных компаний управление запасами действительно применяется только к быстро движущимся товарным запасам из-за их способности приносить доход. Многие глобальные компании неплохо справляются с управлением запасами для быстрых покупателей.
Но подумайте о запасах, которые компании должны нести, но не оборачиваются так быстро, — о медленно движущихся запасах (SMI). Управление СМИ было не совсем звездным.Компании могут иметь сотни или тысячи артикулов, находящихся на складе, иногда стоимостью в миллионы долларов каждый год, и просто лежать на полке, пока они не понадобятся.
Одна проблема, которая препятствует развитию мышления в этой области, — это подход, который большинство компаний используют в SMI. Во многих случаях организационная политика, конкурирующие приоритеты, системная поддержка и обучение персонала (или их отсутствие) приводят к тому, что компании хранят несоответствующее количество медленных товаров.
Для большинства компаний уровень SMI от 15 до 20 процентов является чрезмерным. Компании, которые занимаются SMI, приносят единовременную прибыль более 200 процентов, а текущую прибыль от снижения транспортных расходов более чем на 25 процентов.
Ограничения вычислительной системы и подход к бизнесу, основанный на продажах, делают акцент на быстро перемещающихся товарах. В то время, когда создавалось большинство систем и организации внедряли системы, мощность компьютеров была дорогостоящей, поэтому компании сосредоточились на разработке программ для элементов, «которые имели значение» — быстро меняющихся.Даже тогда компании шли короткими путями. Следовательно, системы для контроля медленно движущихся предметов были рудиментарными или отсутствовали.
Несмотря на эти ограничения, которые в некоторых случаях восходят к 1970-м годам, многие организации не обратились к этой ситуации. Скорее, было предоставлено время, чтобы закрепить существующие мыслительные процессы в отношении СМИ. Например, мощность компьютера больше не является ограничением, поскольку доступны алгоритмы для более точного определения потребностей компании в товарных запасах.Это, в дополнение к тому факту, что легко внести изменения в политику и процедуры компании в этой области, помогает организациям принимать обоснованные решения о требованиях к складским запасам ее медленно перемещающихся товаров.
Медленное движение
Что означает «медленное движение», варьируется от организации к организации. Однако с точки зрения определения потребностей малоподвижные товары можно классифицировать как товары, спрос на которые в предшествующие 12 месяцев составляет менее шести месяцев.В результате медленно движущиеся предметы в инвентаре потребительских товаров, такие как бакалея, не могут быть классифицированы как медленно движущиеся в других категориях.
С другой стороны, в некоторых организациях, например в тех, которые занимаются техническим обслуживанием, ремонтом и эксплуатацией (MRO), большинство складских позиций, таких как запасные части, могут считаться медленными. Этот широкий критерий основан на способности применять методы прогнозирования на основе временных рядов. По сути, медленно движущиеся предметы — это предметы, которые нельзя спрогнозировать обычным способом.
Ключевой вопрос при стремлении снизить SMI зависит от характера инвентарных статей. В некоторых случаях наиболее подходящей политикой является полное удаление медленно перемещающихся элементов. В среде товаров повседневного спроса (FMCG) товар, который «не движется», отсутствует. Для компаний, где нецелесообразно удалять такие предметы из инвентаря, необходимо разработать и применить соответствующие методы управления.
Как правило, организации с относительно старыми системами управления запасами и большим количеством медленно оборачиваемых товаров получат наибольшую выгоду от пересмотра своих методов управления SMI.
SMI: одно решение
Ведущий австралийский розничный торговец грузовыми автомобилями осознал реальные преимущества, пересмотрев свои методы управления SMI. Этот розничный торговец продает популярные грузовые автомобили от легкой до средней; более 50 000 человек работают на австралийских дорогах. Для поддержки такого количества автомобилей требовалось около 20 500 различных деталей. Путем анализа компания определила, что почти 85 процентов этих деталей двигались медленно.
Примерно 13 000 деталей стоимостью менее 100 долларов США находились на складе в течение достаточного периода времени.Еще 1300 наименований товаров были недостаточно закуплены и могли повлиять на уровень обслуживания клиентов. Более 5300 наименований были укомплектованы надлежащим образом, и более 6300 наименований считались затоваренными. Что еще более важно, около 3000 излишков запчастей считались устаревшими. Вместо 20 500 различных товаров на складе ритейлеру нужно было всего 17 500 единиц.
Чтобы исправить ситуацию, компания инвестировала около 75 000 долларов в устранение дефицита товаров. Переполненный компонент составлял приблизительно 470 000 долларов.Существующие методы были заимствованы из методов, применяемых в отношении быстроходных товаров, и их было недостаточно для удовлетворения требований SMI.
Розничный продавец грузовиков отреагировал новыми политиками, методами и алгоритмами. Этот ответ включал:
- Сегментирование запасов и определение соответствующих уровней обслуживания для каждого сегмента.
- Документирование процедур ввода новых позиций в запасы, которые включали переменные расчета количества заказа.
- Расчет более подходящих переменных пополнения (точка повторного заказа и количество повторного заказа) для медленного движения.
Розничному продавцу грузовиков потребовалось около 12 недель, чтобы выполнить это задание, и это обеспечило значительную экономию средств.
Думаете, это исправлено? Все равно сломать
Как правило, организации разработали строгие процедуры прогнозирования и управления запасами, которые обеспечивают постоянную доступность «важных» запасов (обычно быстро движущихся предметов), а не медленно движущихся предметов. Ошибки этого подхода, как правило, дорого обходятся, поскольку низкий уровень спроса затрудняет быстрое устранение проблемы.Практика управления запасами должна учитывать медленно движущиеся предметы.
Четыре области, вызывающие постоянную озабоченность:
1. Использование экономичного количества заказа (EOQ) модели
Модель экономического заказа (EOQ) ориентирована на минимизацию затрат, связанных с вводом (или заказом) предмета в инвентарь, по сравнению с хранением предмета в инвентаре. Принимая во внимание затраты на заказ, обработку и транспортировку, модель находит оптимальный объем заказа, который потенциально обеспечивает наилучшую долгосрочную ценность.
Хотя модель EOQ проста и часто выполняет свою работу, у нее есть ограничения.
Некоторые компании идут по сокращенному пути — используют широко приемлемые переменные, такие как затраты на обработку заказов, затраты на транспортировку и транспортные расходы. Ламберт и Сток (1993) подчеркивают безрассудство использования репрезентативных отраслевых ценностей. Они проанализировали запас запчастей ВВС и показали, что использование более репрезентативных переменных в уравнении EOQ дает единовременную экономию примерно в 20 миллионов долларов.
Другое убеждение состоит в том, что результаты EOQ обеспечивают наилучшую долгосрочную ценность.Хотя EOQ определенно дает преимущества, влияние устаревания иногда игнорируется. В SMI эта стоимость часто игнорируется при заказе продуктов.
Как правило, предлагаемая политика заключается в ограничении количества заказов, скажем, до эквивалента 12 месяцев использования, до тех пор, пока не будет установлен профиль спроса. Только когда профиль спроса, который обычно является функцией жизненного цикла элемента, стабилизируется, информация о спросе позволит компании определить оптимальное количество. Ограничение EOQ поможет определить различные профили спроса.Что еще более важно, повторяющийся этап определения количества заказа поможет свести к минимуму устаревание.
2. Акцент на оборотах запаса
Оборачиваемость запасов регулярно используется как показатель эффективности запасов. Как правило, чем выше коэффициент оборачиваемости запасов, тем лучше производительность. Хотя аксиома оборачиваемости запасов верна, уровень приемлемой производительности часто игнорирует другие методы оптимизации запасов, в частности, определение количества заказа.
Различное количество заказов влияет на оборот запасов.По мере уменьшения стоимости товара количество заказа увеличивается. В результате сокращается оборот запасов. Для тех, кто уделяет чрезмерное внимание обороту запасов как первичному ключевому показателю эффективности (KPI), возникает соблазн игнорировать функциональность EOQ и произвольно сокращать количество заказов, что, вероятно, увеличит общие затраты сверх оптимального уровня. В условиях медленной торговли нереально ожидать высокой оборачиваемости запасов относительно недорогих товаров.
Представляется несколько возможностей.Во-первых, оборачиваемость запасов не должна использоваться в качестве ключевого показателя эффективности для медлительных компаний. Во-вторых, персонал и руководство должны знать об оборотах запасов и о том, как они относятся к медленно оборачивающимся товарам, в частности, о последствиях EOQ.
3. Инструменты и развитие навыков
Сосредоточившись на том, чтобы обеспечить хорошее управление быстро перемещающимися объектами, компании потратили миллионы на улучшение систем, процессов и развитие навыков. Например, обеспечение того, чтобы ошибка 2000 года не укусила, привело к значительным обновлениям систем планирования ресурсов предприятия (ERP).
Примерно с той же скоростью, с которой профессионалы в области логистики продвигались по кривой обучения быстроходным транспортным средствам, они отстали в системах, процессах и навыках, необходимых для управления медленными перемещениями. Немногие системные обновления касаются SMI с любой мощностью или сложностью. Все меньше профессионалов в области логистики понимают, как использовать или улучшать соответствующие алгоритмы.
В результате большая часть персонала, участвующего в определении того, какие запасы и в каком количестве вводить, работают с минимальным руководством.Руководство прерывает его только тогда, когда запасов недостаточно для удовлетворения спроса. Срабатывает консервативный ответ: избегать дефицита товаров. Если позволить продолжаться, доминирующая культура становится культурой избегания дефицита любой ценой.
Вероятность предполагает, что стопроцентный уровень обслуживания получить невозможно. Хотя это так, лишь немногие компании понимают стоимость и последствия снижения уровня обслуживания — например, разницу между 95-процентным и 99-процентным уровнем обслуживания.
Руководство и персонал, вовлеченный в управление запасами, обычно не осознают финансовых последствий решений об уровне обслуживания. Разработка и использование соответствующих политик и процедур может помочь решить эту проблему.
Приверженность разработке политики и процедур является важным шагом в определении наиболее подходящего уровня обслуживания. Наряду с этим обязательством компаниям необходимы соответствующие инструменты и методы для расчета наиболее подходящего уровня обслуживания.Эти инструменты должны отвечать на вопросы о последствиях и стоимости различных уровней обслуживания.
Инструменты необходимы не только для измерения уровня обслуживания, они также необходимы для определения текущих требований компании. Должен быть какой-то способ запуска моделей управления запасами для получения значений пополнения запасов. В некоторых случаях может оказаться целесообразным включить некоторые или все эти методы в систему управления запасами организации. В качестве альтернативы значения могут рассчитываться извне и использоваться для обновления значений пополнения системы управления запасами (точка повторного заказа и количество повторного заказа).
Необходимость в политике, процедурах, обучении навыкам и поддержке системы имеет решающее значение для медленно перемещающихся элементов. Отсутствие спроса означает, что решение проблемы затоваривания запасов может занять годы, если вообще когда-либо. Когда менеджеры по запасам обладают инструментами, политиками и процедурами, подкрепленными соответствующим обучением, перспективы оптимальных запасов значительно увеличиваются.
4. Страховой запас
Страховой фонд регулярно составляет часть СМИ. Что составляет предмет страхования, и роль, которую играют предметы страхования, могут значительно различаться.Однако постоянным кажется крайне консервативный подход к количеству предметов страхования.
Страховыми позициями обычно являются те позиции, которые недоступны, поскольку они больше не производятся или сроки доставки не соответствуют требованиям клиентов. Например, необходимо настроить и запустить специальный производственный цикл, или товар поставляется от зарубежного поставщика, что может привести к чрезмерно длительным срокам поставки.
Предметы страхования также могут называться предметами постоянного пользования (LOT) и предметами с постоянной покупкой (ATB).Пункты страхования иногда составляют высшие собрания. Например, вместо предметов более низкого уровня можно держать коробку передач.
Опыт показывает, что при расчете требований к страхованию преобладают анекдотические свидетельства наихудшего случая. «Я помню, когда нам понадобился один из них» и «Вы помните проблему, вызванную тем, что мы не могли поставить…» — это типичные комментарии, которые мы слышим и используем при определении количества страховых предметов. В ответ количество, которое считается необходимым, обычно консервативно.
Хотя необходимость полагаться на профессиональное суждение существует всегда, дефолт по статьям страхования следует рассчитывать, а не предполагать. Это может означать использование данных о спросе на аналогичный товар. Или может потребоваться выполнение анализа вероятности / риска для определения требований.
Полое бревно
Страховые позиции, как правило, представляют собой «пустой журнал» управления запасами. Предметы «прячутся» в категории страхования, потому что необходимость (и количество) редко ставится под сомнение.Отсутствие политики, процедур и инструментов в отношении СМИ только способствует этому подходу.
SMI требует целенаправленных и постоянных усилий руководства. На этапе внедрения требуется не только уход, но и постоянные усилия. Тот факт, что жизненный цикл меняется, означает, что некоторые быстро движущиеся элементы становятся медленно движущимися, только усложняет ситуацию.
Рассмотрим опыт европейского импортера транспортных средств при выпуске новой модели. Частью маркетинга и продвижения этого нового автомобиля была «отличная поддержка».«В ответ менеджеров по запасам призвали обеспечить, чтобы местные запасы могли удовлетворить« все »потребности в запасных частях.
Без необходимых инструкций и инструментов менеджеры по инвентаризации старались изо всех сил. Оглядываясь назад, однако, анализ показывает, что они ввели более 1600 строк, которые никогда не были нужны. Себестоимость этих предметов превышала 635 000 долларов, которые в конечном итоге пришлось списать. Хотя маловероятно, что вы сможете каждый раз делать это правильно, у вас, скорее всего, получится лучше.
Этот пример подчеркивает необходимость инструментов и политик. В совокупности правильные инструменты и политики могли бы помочь этому импортеру транспортных средств более точно определить, какие позиции и в каком количестве следует ввести.
Еще не все потеряно. Информация, связанная с «непригодными для использования» предметами, представляет собой ценный ресурс. Он сообщает организации, что не заказывать в следующий раз. Исходя из этого, не следует выбрасывать информацию при списании деталей. Вместо этого следует использовать ссылку для новых представлений.
Представить продукт — это одно, а постоянное управление запасами — другое. В некоторых случаях спрос может исчезнуть, поскольку потребители находят альтернативные источники предложения. В ответ может потребоваться пересмотр цен. Если спрос снижается, возможно, можно будет вернуть некоторые товары поставщику, вместо того, чтобы позволять товарам оставаться в запасах до тех пор, пока их нельзя будет больше использовать. Опять же, инструменты и политики помогут.
Текущее управление может принести реальную пользу, особенно при проверке медленно движущихся объектов.Тогда списание устаревших запасов, вероятно, будет больше, чем необходимо.
Отбор медлительных
Учитывая особенности структуры спроса и отсутствие данных для поддержки прогнозирования временных рядов, SMI необходимо решать по-другому. Чтобы компании могли воспользоваться любыми возможностями, доступными в рамках их собственных операций, необходимо разработать и внедрить различные политики, процедуры, системы и навыки. Возможности для экономии затрат на эксплуатацию и инвентаризацию должны быть реализованы.
Структурированный подход, разработанный Dawson Consulting, помогает организациям быстро получить эту награду. Он включает в себя три простых шага — сегментацию, руководство и развертывание.
Сегментация
Состав и цель инвентаризации влияют на методы управления запасами. То, что является медленным товарным запасом для одной организации, может не подходить для другой. Точно так же потребность в проведении SMI варьируется от одной организации к другой. Соответственно, на начальном этапе определяется количество СМИ.Такие детали, как то, как следует сегментировать SMI — например, что является критическим и некритичным и где критические элементы должны быть доступны немедленно (уровень обслуживания).
В целом, медленно распространяемые товары — это товары, спрос на которые в предыдущие 12 месяцев составлял менее шести месяцев. Этот критерий проистекает из функции прогнозирования. По сути, для определения уровня обслуживания и требований к пополнению запасов для медленно движущихся товаров требуются различные методы прогнозирования.
После того, как «оптимальные» требования к медленно движущимся элементам определены, реальный вопрос заключается в том, что делать.В некоторых организациях, например в розничной торговле, может оказаться целесообразным добиться быстрых результатов, например, немедленно удалить любой SMI из инвентаря. Доход, который генерируют эти предметы, по сравнению с расходами на их хранение и управление, не гарантирует их поддержание.
Для некоторых организаций медленно движущиеся предметы составляют значительную часть инвентаря, и рассматривать их полную очистку нецелесообразно.
Руководство
Там, где SMI необходимо, он должен быть поддержан политикой и процедурами.Конкретные требования политики включают:
Сегментация. Группировка запасов в логические партии. К каждому сегменту прилагается подробная информация о сегменте, почему он существует и как им следует управлять.
Сервисный уровень. Подробная информация об уровнях обслуживания, которые должны применяться к различным медленным сегментам. Например, 95 процентов для критических элементов и 85 процентов для некритических элементов.
Введение. Методические указания по внесению новых предметов в инвентарь.Какие объемы заказа должны использоваться или как должны быть настроены параметры количества заказа.
Обзор. Руководство по необходимости и цели обзоров инвентаризации. Обзор деятельности может включать необходимость исследования цены, сегментации и уровня обслуживания.
Производительность. Какие индикаторы следует использовать для измерения эффективности инвентаризации? Какие тесты нужно использовать для определения приемлемой производительности?
Значительное устаревание происходит, когда менеджеры по запасам не имеют руководства.Предположение или использование количества имеющихся на складе аналогичных товаров может не дать подходящего решения. Определите потребность в аналогичном элементе и рассчитайте потребности с помощью модели и алгоритмов управления запасами с соответствующими рекомендациями по политике. Используйте результаты этого анализа как основу для рекомендаций по хранению.
Процедуры также должны содержать соответствующие аргументы, например, как рассчитываются уровни обслуживания и почему применяется тот или иной подход.Если эта подтверждающая информация не доступна, менеджеры по инвентаризации не смогут убедить себя в том, что процедуры будут соответствовать требованиям политики. Они могут в конечном итоге заняться своими делами.
Развертывание
Политика и процедурыопределенно помогут оптимизировать инвентаризацию. Однако также требуется системная поддержка. Определение количества медленно оборачиваемых товаров, особенно когда объем спроса значительно колеблется, может вызвать трудности. Если у менеджера инвентаризации нет поддержки системы, обычно возникает излишне консервативный ответ.Это, в свою очередь, способствует чрезмерному затовариванию SMI.
Сложность поддержки медленного прогнозирования варьируется от организации к организации. Опять же, количество медленно движущихся запасов будет влиять на реакцию. Медленные запасы на несколько миллионов долларов могут потребовать внедрения или обновления функции планирования ресурсов распределения (DRP).
В качестве альтернативы может оказаться подходящей электронная таблица или система базы данных, включающая соответствующий метод, который загружает информацию о пополнении обратно в систему управления запасами организации.
«Клей» в поддержании сильного менеджмента SMI — это развитие и поддержание навыков. Не работая в гармонии и наравне с политикой и инструментами, ваши сотрудники на всех уровнях вскоре прибегнут к старым привычкам.
Специалисты в области логистики должны понимать использование алгоритмов, включая ключевые переменные, которые следует учитывать, и способы достижения максимальной производительности своих систем. Персоналу, непосредственно участвующему в размещении заказов, необходимо понимать соответствующие критерии эффективности для медленных автомобилей и быть обученными тактическим процедурам, влияющим на порядок и затраты на хранение запасов.Ежегодно на одного сотрудника требуется не менее 20–30 часов обучения. Вряд ли большие инвестиции, чтобы поддерживать SMI на минимально возможном уровне.
Следующие шаги
SMI обычно привлекает меньше внимания, чем другие классы запасов, за исключением тех случаев, когда речь идет об анализе затрат. «Почему СМИ так много?» «Почему биржевые обороты так низки?» общие вопросы.
Без необходимой политики, процедур и функций менеджеры по инвентаризации работают в неопределенной среде.Поэтому обычно преобладает консервативный ответ. По сути, запасы накапливаются там, где существует неопределенность.
Правильные действия дают значительные преимущества. Вы не только уменьшите количество SMI, но и повысите уровень обслуживания клиентов.
ОБ АВТОРАХ:
Уэйн Патч, штат ОАЭ, является старшим консультантом, а Фред Винтл — управляющим партнером Dawson Consulting. Авторы согласились ответить на ваши вопросы об управлении медленно движущимися запасами вашей компании.Свяжитесь с ними по адресу [email protected]
Двигайтесь с Xamarin.Forms 4.4 / Корпоративный блог Microsoft / Habr
В прошлом году мы разговаривали с заказчиком, который создает десятки мобильных приложений каждый год. Они сказали: «Мы не можем вспомнить, когда в последний раз мы делали мобильное приложение, в котором НЕ было карусели». Многие из вас выразили нам почти идентичные чувства. Итак, мы очень рады представить новый элемент управления CarouselView
в Xamarin.Формы 4.4.0. Наряду с этим у нас также есть IndicatorView
для отображения страниц или элементов в карусели. А также SwipeView
для предоставления контекстных действий любому элементу в CollectionView
. Тема выпуска, заключающаяся в том, чтобы заставить вещи двигаться, не была бы полной без демонстрации новой поддержки анимации GIF для изображений. Начнем прямо здесь.Возможности Xamarin.Forms 4.4
GIF-анимация — отличный и простой способ добавить анимацию в ваше приложение для улучшения обратной связи с пользователем, привлечения внимания к некоторым действиям или деталям.Конечно, он также отлично подходит для гифок с котиками. Изображение
Image
— это все, что вам нужно вместе с новым свойством IsAnimationPlaying
для включения и отключения воспроизведения. По умолчанию анимация будет зациклена. Чтобы остановить анимацию, установите для параметра
IsAnimationPlaying
значение false.Вот так у вас анимация! Это идеально подходит для изображений меньшего размера, особенно встроенных в ваше приложение. Параметры зацикливания в изображении GIF соблюдаются. Убедитесь, что вы используете быстрые средства рендеринга на Android.
CarouselView и IndicatorView
Новый
CarouselView
, созданный на основе того же базового элемента управления, что и CollectionView
, упрощает добавление многофункциональных каруселей в ваше приложение независимо от того, прокручиваете ли вы по горизонтали или по вертикали. Как и в случае с CollectionView
, вы получите:- ItemsLayout
- Предметов Источник
- Образец товара
- EmptyTemplate
No related posts.