Работа фрилансером в Бельгии / Хабр
Почти двадцать лет тому назад я переехал на работу программистом в Бельгию. Нужно сказать, что я не ставил себе задачи уехать из России хоть тушкой, хоть чучелком. Я вполне хорошо чувствовал себя и дома. Но мне предложила работу тестером фирма, которая отправляла своих людей работать во Францию (да, да, не в Бельгию, это не опечатка). Я был домашний мальчик, жил в квартире с родителями и предложение поехать сразу во Францию показалось мне очень интересным, несмотря на то, что до того я работал в Нижнем Новгороде разработчиком в филиале бельгийской фирмы и с профессиональной точки зрения позиция тестера меня не особо интересовала.
Прожитый во Франции год оказался неплохим временем. Там очень прилично платили и одинокий, неженатый молодой человек мог позволить себе весёлую жизнь. Удивительно, что во Франции, стране языкового шовинизма, я ухитрился прожить год, практически не владея французским языком. Даже во Франции в ИТ достаточно английского. С бытовой точки зрения всё было прекрасно, но проработав год тестировщиком, я понял, что делать свои ошибки мне нравится больше, чем искать чужие. Я начал посматривать вокруг на предмет нового места работы. И тут мой бывший коллега из России, который к тому времени переехал в Бельгию и успел поменять место работы, представил меня своему начальнику. Тот предложил работу в маленькой бельгийской фирме, я был там всего лишь вторым программистом после моего российского товарища. По сравнению с Францией я серьёзно потерял в зарплате, но сделал это сознательно. Позиция тестера не давала профессионального развития, так что я не о деньгах, о душе думал. Чтобы было понятно, на тот же уровень чистыми я вышел в Бельгии только через 3-4 года, а ведь я к тому времени женился.
Так начался бельгийский период, который продолжается до сих пор.
Первые четыре года я проработал на одном месте на, как я сейчас понимаю, джуниорской позиции и зарплате. Фирма была очень маленькая, там и тогда это так не называлось, но переход на следующее место сделал разницу очевидной. Что касается денег, то произошёл скачок от «в конце каждого месяца немного не хватает» до «немного остаётся». Психологически это очень большое изменение. Деньги не приносят счастья, но успокаивают нервы. В смысле работы же — я до сих пор прекрасно помню этот момент — подхожу я к начальнику на новом месте с робким предложением поменять то-то и то-то в корневом коде «потому что так будет лучше, вот, видите?» А он смотрит на меня с удивлением — «ну, если ты считаешь, что лучше, так делай, в чём вопрос». А что, так можно было?!
За последующие 5-7 лет я поменял несколько работ. Важным событием в этот период оказалось получение бельгийского гражданства.
То есть, сначала оно важным не казалось. На момент моего прибытия (я не даю гарантий, что с тех пор ничего не изменилось!) система трудоустройства иностранцев работала так: первые полтора-два года приезжий привязан к разрешению на работу, которое оформляется конкретным работодателем. Если хочется поменять место работы, то его придётся переоформлять. Затем «снимается отметка о временном пребывании» и вид на жительство начинает продлеваться раз в год автоматически при наличии работы вообще. Менять работу становится легко, но вот терять её на продолжительный срок всё ещё нежелательно. В общем-то, жизнь с таким видом на жительство вполне комфортна. Подать заявление на гражданство можно после трёх лет проживания, рассматривается оно долго и, как говорили многие вокруг, дело это бессмысленное, всё равно откажут. Никогда не слушайте тех, кто отговаривает от попыток! Нам и так хорошо жилось, но я подал это заявление, один, без семьи, в порядке шутки, ни на что особо не рассчитывая — не больно-то и хотелось. После чего полностью про него забыл, а через два года вдруг получил положительное решение.
Через какое-то время я поднялся до уровня сениора. И здесь проблемой для дальнейшего материального роста становится бельгийское налоговое законодательство. Дело в том, что в Бельгии, как и в большей части Евросоюза, налоги прогрессивные. И в какой-то момент налоги с верхушки зарплаты достигают 50%, а потом начинают их и превышать. Вам повысили зарплату на 100 евро, вы получили на руки 50. Выглядит издевательством, становится непонятно, какой смысл дальше повышать зарплату. Её и не повышают.
И вот в этот-то момент многие открывают свою фирму и уходят в консультанты-фрилансеры. Этот процесс сопряжён с рисками, я думал об этом пару лет. В какой-то момент, всё ещё работая на постоянном месте, я пошёл в бельгийскую организацию, занимающуюся поддержкой малого бизнеса, и с их помощью открыл ЧП. Эти организации (в Бельгии: Unizo/Zenito/Liantis) очень полезны. Их задача именно в том, чтобы объяснить ничего не понимающему вам что и как нужно сделать. Это бесплатно и, если нужно, по-английски, а не на голландском-французском. Они же и зарегистрируют вашу организацию.
На русскоязычных форумах в Бельгии часто задают вопросы о том, как зарегистрировать фирму. В комментариях после этого начинается невероятный бардак. Я, имея фирму, всегда даю стандартный ответ: «Не слушайте никого. Иначе вы из десяти противоречивых мнений будете выбирать одно неправильное. Идите в центр поддержки малого бизнеса, там вам объяснят. Это их работа, а вам это бесплатно. Никому нельзя верить. Мне можно.»
Фирму можно регистрировать «лёгкую» — в российском варианте что-то вроде ИП без образования юридического лица или «тяжёлую» — полноценная организация, сотрудником которой вы будете являться. Бухгалтерия «настоящей» фирмы сложнее и будет стоить примерно вдвое дороже, но при некотором уровне доходов это выгоднее по налогам.
Я начал с «лёгкой». Её плюсы: нет нужды вносить уставный капитал и если никакой активности нет, то ничего не нужно декларировать. В тот момент я работал как постоянный сотрудник и фирму открыл про запас, лишних хлопот не хотелось.
Следующий год-полтора я осторожно осматривался, не решаясь круто изменить свою жизнь, а потом произошло интересное. Меня уволили с тогдашнего места работы и терять стало нечего. В этот момент наличие у меня пассивного ЧП сыграло со мной скверную шутку. Когда я запросил пособие по безработице, мне отказали, сославшись на то, что я являюсь частным предпринимателем. «Вы же коммерс, какое вам пособие, у вас совесть есть?»
Следующие три месяца были напряжённым временем. Будучи на тот момент единственным кормильцем в семье, я активно искал контракт, поглядывал на остатки денег на счету, а в голове тикал таймер: «До начала проблем осталось пять… четыре… три… — ура, контракт — но первая выплата через два месяца, поверю, когда увижу, значит… два… один… ура, заплатили, переходим к business as usual».
С тех пор я работаю фрилансером.
Это тот момент, когда становится важным наличие местного гражданства. Без него пропадают основания находиться на территории страны.
С профессиональной точки зрения меняется немногое. В доковидное время большую часть времени на основных контрактах по прежнему приходилось ходить в офис. Бельгийские фирмы, к сожалению, не слишком-то жаловали удалёнку.
Средний контракт продолжается полтора-два года, что примерно соответствует сроку работы на одном постоянном месте.
Консультанта можно очень быстро уволить, просто отказавшись продлевать контракт, в этом одна из прелестей фрилансера для нанимателя. При европейских законах о защите труда, постоянного сотрудника уволить или очень долго, или очень дорого.
Карьерный рост является, пожалуй, главным минусом фрилансерства. Чаще всего он тормозится. Можно расти профессионально или по расценкам, но в CEO, в большинстве случаев, попадают постоянные сотрудники. Исключения есть, но они нечасты. Вполне обычной является ситуация, когда ты получаешь больше своего менеджера, но начальник он.
О расценках. На первый взгляд кажется, что фрилансер получает довольно много. Когда я начинал, опытный товарищ сказал: «Хороший разработчик просит от 450 евро в день. На меньшее не соглашайся, не демпингуй.» В зависимости от опыта и клиента daily rate может быть и выше. Но нужно учесть, что это не личные деньги, а деньги фирмы. Кроме того, оплачиваются только рабочие дни. За дни болезни и отпуска просто не платят. Начинаешь по другому планировать отпуск: первым делом считаешь не цену билетов или проживания, а неполученные деньги. Впрочем, быстро становится понятно, что всех денег всё равно не заработать.
Пару лет спустя по совету бухгалтеров я завёл-таки себе «настоящую» фирму. Теперь я надуваю щёки и гордо подписываюсь «директор». Была мысль назвать себя CEO, но постеснялся. Других сотрудников, кроме меня, в фирме нет. Такая фирма в момент регистрации требует внесения минимально уставного капитала в 18600 евро. Капитал разделён на 186 долей по сто евро. Но часть этого капитала может быть внесена «виртуально». В случае единственного учредителя вносить вживую придётся две трети, если два и больше — одну треть. Лишних свободных шести тысяч у меня не было, поэтому я вручил символическую 1 / 186 долю жене. Регистрирующий нотариус, кстати, это прекрасно понимает и такой жест не вызывает удивления.
Ни в коем случае нельзя забывать, что деньги на счету фирмы это не твои деньги. Фирма твоя, но деньги фирмы. Вассал моего вассала не мой вассал. Себе ты переводишь в месяц фиксированную сумму, «зарплату». С бухгалтерской точки зрения именно ей эти переводы и являются. Если начать бесконтрольно запускать руку в кошелёк фирмы, это может кончиться очень плохо. Сумма чистой зарплаты приблизительно соответствует хорошей нетто зарплате программиста на ставке.
Главный вопрос, который здесь могут задать: чем это лучше, чем работать постоянным сотрудником? Ведь фирме тоже нужно платить налоги с доходов. Разумеется, возможностью оптимизировать налогообложение. С этого момента я говорю очень осторожно, поскольку здесь важно не перейти на тёмную сторону силы.
Для правильной оптимизации фирме понадобится бухгалтер. Разумеется, не на постоянную ставку, а как внешний сервис. Своего бухгалтера я вижу лично раз в год, остальное общение происходит онлайн. Бухгалтер не только считает налоговую фирмы, но и подскажет, что делать можно, а что нельзя. Он на вашей стороне. Бухгалтерское обслуживание стоит тысячи полторы евро в год в лёгком случае и три-четыре тысячи для «большой» фирмы из одного человека. Разумеется, это ориентировочные цифры.
Итак, когда вы работаете фриланером, очень многие расходы являются вашими профессиональными. Они платятся со счёта фирмы и вычитаются из налогооблагаемой базы. Кроме того, при покупке товаров B2B, на фирму, вы не платите НДС (бельгийский — 21%) или он вам возвращается. Возврат НДС работает чётко, раз в квартал, проблем с этим нет. Всё это приводит к тому, что купленное на фирму в смысле финальных, ваших частных затрат, дешевеет раза в два, а если учесть опосредованность и отложенность всех платежей, то в быту становится незаметным.
Что является профессиональным расходом для фрилансера в ИТ?
Практически вся электроника и софт. Безусловно, компьютеры и телефоны, принтеры, оргтехника. Презентационное оборудование: дисплеи, телевизоры, проекторы, звуковая аппаратура. В августе-сентябре у фирм обычно всплеск покупок канцтоваров. Я работаю со стеком майкрософта, мне нужно представлять себе всю майкрософтовскую инфраструктуру, так что XBox включён в список. Для любителей гаджетов наступает райское время. Мне уже давно не нужно оправдываться перед женой, почему я купил ту или иную электронную игрушку. То есть, простите, не игрушку, а важный рабочий инструмент. Оплачено со счёта фирмы, её не волнует.
Лизинг или покупка автомобиля, топливо, обслуживание. Законодательство считает, что минимум 25 или 30 процентов (зависит от степени роскоши и мощности двигателя) вы используете для личных нужд и это будет считаться частным расходом. Но остальное профессиональное, соответственно: возврат НДС, уменьшение налогооблагаемой прибыли.
Билеты на общественный транспорт.
Велосипед, если используется как эко-транспорт.
Коммуникации: телефон, интернет. Как и с машиной, 25% личный расход, но остальное для работы.
Расходы на образование, конференции, техническую литературу.
Аренда офиса: я-фирма могу арендовать у меня-частного лица рабочую площадь. Соответственно, офисная мебель и обслуживание или мелкий ремонт. Если начинать мелочиться, то часть расходов на электричество, воду, моющие средства и т.д., вплоть до туалетной бумаги.
Представительские расходы: вы ведь ходите с клиентами в ресторан? За год можно списать неплохую сумму.
Если принимаете клиентов дома (см. домашний офис выше), то они пьют кофе, чай (+ сахар, молоко, печенье, шоколад), лимонады и воду, по особым случаям пиво, вино, коктейли (+ оливки, сыр, колбаса). В общем, любая готовая еда, которую может случайно слопать ваш клиент.
Клиентам можно делать подарки. Несколько бутылок хорошего коньяка и односолодового виски в год я для этих целей покупаю. Как-то был курьёзный случай. Заказал в магазине дорогого алкоголя несколько бутылок и попросил выдать официальную фактуру для фирмы. Прислали почтой через несколько дней, а там вместо перечисления бутылок написано «Подарок для улучшения отношений с клиентами 1, подарок для улучшения… 2». Я об этом не просил, сразу видно, хозяин магазина понимающий человек.
В целом, не кокетничая, можно сказать, что жить становится лучше, жить становится веселее, но не столько за счёт увеличения чистого дохода, как за счёт сопутствующих натуральных бонусов вокруг да около. Ведь клиент всегда угостит тебя тем коньяком, который ты ему подарил.
Как заключение скажу, что вариант с фрилансерством в IT в Бельгии является вполне удачным и выгодным, если вы готовы на некоторые риски и согласны обменять власть на деньги.
Бельгия (бизнес-иммиграция) | DV Consulting Centre
Вид на жительство для высококвалифицированных специалистов, СЕО компаний и членов их семей:
- регистрация новой & приобретение «готовой компании» с последующим получением разрешения на работу и вида на жительство. Возможны следующие опции:
- оформление визы категории В для высококвалифицированного персонала,
- получение «профессиональной карты» для СЕО компании,
- оформление EU Blue Card для высококвалифицированных специалистов.
- статус ПМЖ через 5 лет,
- возможность подачи заявления на гражданство через 5 лет (при наличии средств для обеспечения проживания заявителя и иждивенцев, после подтверждения знаний одного из национальных языков, правовой и социальной системы Бельгии).
Условия получения ВНЖ:
- достаточные финансовые ресурсы,
- жилье в Бельгии (долгосрочная аренда или собственность),
- медицинская страховка,
- отсутствие угрозы общественному порядку и безопасности.
Визы категории В для высококвалифицированного персонала.
Требуется выполнение следующих условий:
- наличие диплома о высшем или университетском образовании (или аналогичном), признанного местным компетентным органом. Уровня бакалавриата или магистратуры,
- наличие бессрочного трудового контракта или на срок не менее 12 месяцев,
- размер минимального вознаграждения (2018) 40 тыс. 970 евро в год (включая валовый доход, бонусы на конец года, двукратное и однократное праздничные пособия, льготы в натуральной форме, такие как проживание, автомобиль),
- максимальный срок действующего разрешения 12 месяцев. Возможно продление визы последовательно на 8 сроков подряд.
«Профессиональные карты» для СЕО компании.
Требуется выполнение условий, предусмотренных визой В, а также:
размер минимального вознаграждения (2018) должен составлять 68 тыс. 356 евро.
EU Blue Card для высококвалифицированных специалистов.
Требуется выполнение условий, предусмотренных визой В, а также:
- размер минимального вознаграждения (2018) 52 тыс. 978 евро,
- срок действия разрешения 13 месяцев, с последующим продлением ещё на 13 месяцев, а затем на 3 года.
Члены семей обладателей виз категории В и «профессиональных карт» получают вид на жительство без права на работу.
Члены семей обладателей EU Blue Card получают вид на жительство с правом на работу категории В и без дополнительной проверки рынка труда.
Дополнительная информация относительно иммиграции в Бельгию изложена в разделе Публикации.
Я переехала в Брюссель
Путешествия стирают границы и позволяют, пусть и на время, примерить на себя жизнь в другой стране. Однако из-за ограниченного времени зачастую складывается поверхностное впечатление, а многие детали просто не попадают в поле зрения. В отличие от туриста, местные жители никуда не спешат, они знают все стороны жизни в стране и могут составить более полную картину. Мы не будем путать туризм с эмиграцией и посмотрим на разные страны изнутри – глазами тех, кто переехал. Узнаем, что меняется после переезда и как влиться в новую жизнь. Анастасия Дегтярёва переехала из Украины сначала в Болонью, а потом и в Брюссель. Она рассказала нам о жизни и работе в двух странах, бесконечной бюрократии и планах на будущее.О переезде
В университете я учила английский и итальянский языки, шла на красный диплом, но не особо чувствовала тягу к профессиям переводчика или учителя. Параллельно с учёбой я активно участвовала в университетской культурной жизни, даже стала председателем студсовета факультета и устраивала мероприятия самых разных форматов, участвовала в театральных постановках и с детства танцевала в хореографической группе. Я поняла, что мне нравится сфера энтертейнмента и связей с общественностью. Во время учёбы я ездила в Италию на стажировки в школу и университет, так что решение пришло само – продолжать высшее обучение в Италии по специальности Scienze della comunicazione (коммуникации), в старейшем университете Европы в Болонье.
Меня пригласили на официальную подачу документов в посольство, где я поговорила по-итальянски, рассказала, почему выбрала университет, где планирую жить и так далее. В первых числах сентября университеты проводят тест по итальянскому для иностранцев, и, так как у меня не было сертификата Dante или PLIDA, первый месяц в Италии я провела, работая и разбираясь с бумажками. Оставалось отнести документы в сам университет и в квестуру, официальный регистр обитателей.
Почти сразу, как я переехала в Италию, я встретила молодого человека, который уехал на стажировку в Бельгию через три недели после нашего знакомства. Первый год отношений мы приезжали друг к другу в гости и много путешествовали. Ему нравилось жить в Бельгии, и возвращался он на короткие периоды. После полутора лет таких переездов мы решили жить вместе в Бельгии, и я ушла из университета. Еще одна причина – итальянские университеты дают много теории, и, так как это было моё второе высшее образование, мне не хватало практики. В итоге своей профессии я выучилась самостоятельно, работая много и поначалу бесплатно, так что, помимо веселья студенческой жизни, я ни о чем не жалею.
В Италии было очень комфортно. Когда ты говоришь на языке как на родном, знаешь культуру и страну, все намного легче, даже с минусами. В Бельгии сложно из-за языкового барьера и зашоренности государства, бюрократии, даже погоды.
Мы с тем парнем, который теперь мой муж, много путешествуем – пробуем воду, так сказать, потому что чувствуем, что пора менять обстановку. Следующий пункт на карте – Амстердам, из более долгосрочного – Новая Зеландия. А ещё нам очень нравится в Лондоне.
Первые впечатления
Италию я изучала и знала до переезда, так что культурного шока не произошло. Я знала, что итальянцы – очень расслабление люди, работа может подождать, а строгие дедлайны даже для государственных учреждений можно подвинуть. Тяжело только давалась жара (Болонья и Флоренция – самые жаркие и холодные города Италии, так как они относительно закрытые и сделаны из камня), отсутствие моря (я из приморского города) и убеждение моих соседок итальянок по поводу того, что даже если на улице 40 градусов в мае, сандалии носить ещё нельзя, ведь ещё не лето. Я много времени проводила с однокурсницами из СНГ, коллегами и соседками из самых разных стран. Я безумно скучаю по этому времени, хотя это был и довольно сложный период.
В Бельгии много иностранцев, Брюссель – один из самых интернациональных городов мира. Наши друзья – испанцы, бельгийцы, португальцы, китайцы, нидерландцы.
Долго пришлось привыкать к коротким часам работы магазинов: в будние дни любые магазины одежды, косметики, домашних товаров закрываются не позже 7 вечера, в пятницу могут работать до 7.30-8. Супермаркеты закрываются в 8-9 вечера, в воскресенье всё закрыто, кроме пары маленьких магазинов в центре.
Плюсы и минусы
И в Бельгии, и в Италии сложно с транспортом. Последнее время бельгийцы постоянно бастуют и общественный транспорт стоит. Брюссельское метро состоит из четырёх веток, две из которых идут в одном направлении, а автобусы часто стоят в пробках. В Болонье автобусы ходят раз в 15-20 минут, могут даже пропустить один заход, метро нет. В обеих странах неплохая железнодорожная связь. Брюссель очень хорошо связан со всем миром через аэропорт.
В Италии, конечно, жарко и сухо, я очень скучаю по итальянской весне, когда тепло уже с марта. В Бельгии же три сезона – пасмурно и дождь, пасмурно без дождя и неделя жары.
Не скажу, что Бельгия намного дороже Италии. Болонья – очень популярный студенческий город, и цены это отражают. Я тратила 250€ в месяц на проживание в двухкомнатной квартире с двумя другими девочками в комнате, всего пятеро в квартире, в 20 минутах ходьбы от университета и центра. На еду выходило примерно 100€ на одного, но я очень экономила. Проездной на месяц для молодёжи до 26 лет стоил 27€ , многие ходят пешком или ездят на велосипеде. Средняя зарплата – около 1000-1200€.
В Брюсселе однокомнатная квартира возле университета, но в 20 минутах на автобусе до центра, выходила в 700€ на двоих, питание – 600€, проездной на автобусы, трамваи и метро – 49€ в месяц (если включать ещё и поезда в зоне города, то 55€). Минимальная зарплата – 1400€.
О местных жителях
Бельгийцы не самая работящая нация. Мне сложно их назвать очень пунктуальными или амбициозными, к тому же львиную долю рабочей силы Брюсселя составляют иностранцы со своими привычками и способами работы. Пожалуй, здесь люди достаточно старательные, работы всегда много и на всех хватит, но здесь нет культуры работы допоздна, и если можно с работы слинять пораньше, они так и сделают.
Слово, которое приходит в голову насчёт бельгийцев, – странные. В Брюсселе три статуи писающих существ (знаменитый мальчик, ещё и девочка, и собака), здесь проходит голый велопарад, люди действительно любят говорить о погоде, Брюссель состоит из 19 маленьких городов-коммун и в каждой свое государство.
Италия – страна другого вида расслабленности, позитивная, вкусная, безумно красивая. Итальянцы этим гордятся и несут свою историю и культуру в массы при любом удобном случае. Ассимилировавшиеся иностранцы очень быстро перехватывают этот менталитет – я сама по Италии скучаю больше, чем по Украине.
О работе
До переезда я училась и работала в студсовете, а также переводчиком и репетитором обоих иностранных языков. В Италии я работала в благотворительной организации, промоутером и хостес на мероприятиях. С работой по специальности, да и вообще работой, было сложно – высокая безработица, определённый уровень негатива к иностранцам (работать с другими иностранцами всегда проще). В Бельгии, когда я наконец получила документы, я работала в стартапе маркетологом, а потом перешла в издательство, где работаю и сейчас. Я фрилансер и у меня есть свое коммуникационное агентство, пусть пока и небольшое.
О главном
Жизнь в Италии научила меня смелости и вкусу к маленьким вещам. Жизнь в Бельгии показала, насколько просто путешествовать. Четыре года назад я только начинала вставать на ноги, шатаясь и боясь прыгнуть выше головы. Сейчас у меня есть любимая работа, любимый человек, хомяк, мы живём в центре одного из важнейших мегаполисов мира, постоянно путешествуем.
Эмиграция – это очень серьезно, нужно понимать, что все изменится кардинально. Семья и друзья детства будут далеко, и отношения от этого пострадают, что бы вы друг другу ни говорили. Денег будет очень часто мало, забот будет непочатый край. Вам будет одиноко и страшно. Это нормально, и это должно вас двигать вперед к цели, к тому, ради чего все эти жертвы. Потому что вознаграждением будут ваши сбывшиеся мечты, реализованные амбиции и невероятные приключения, о которых будет нестыдно рассказать внукам.
Топ мест Италии и Бельгии
- В Италии стоит посетить Неаполь, Болонью, озеро Комо, Перуджу, Сицилию, Сардинию, Верону.
- В Бельгии мне очень нравятся Гент, Брюгге, горы Арденны, Динант.
Население Бельгии
Счетчик населения Бельгии
11 661 520 | Численность населения |
5 717 406 | Численность мужского населения (49.0%) |
5 944 114 | Численность женского населения (51.0%) |
34 870 | Рождено в этом году |
122 | Рождено сегодня |
29 484 | Умерло в этом году |
103 | Умерло сегодня |
14 622 | Мигрировало в этом году |
51 | Мигрировало сегодня |
20 007 | Рост численности населения в этом году |
70 | Рост численности населения сегодня |
05-04-2021 06:54:24
Источник : Департамент по экономическим и социальным вопросам ООН: Отдел народонаселения .
Ежедневная статистика COVID-19
Уведомление касательно COVID-19!
Данные, представленные на этом сайте не отражают реальную миграционную картину, в связи с ограничением передвижения, введённым большинством стран мира из-за пандемии коронавирусной инфекции COVID-19.
Выберите странуАвстралияАвстрияАзербайджанАлбанияАлжирАмериканское СамоаАнгильяАнголаАндорраАнтигуа и БарбудаАргентинаАрменияАрубаАфганистанБагамские ОстроваБангладешБарбадосБахрейнБеларусьБелизБельгияБенинБермудские ОстроваБолгарияБоливияБосния и ГерцеговинаБотсванаБразилияБританские Виргинские ОстроваБрунейБуркина-ФасоБурундиБутанВануатуВеликобританияВенгрияВенесуэлаВиргинские Острова (США)Восточный ТиморВьетнамГабонГаитиГайанаГамбияГанаГваделупаГватемалаГвианаГвинеяГвинея-БисауГерманияГибралтарГондурасГонконгГренадаГренландияГрецияГрузияГуамДанияДжибутиДоминикаДоминиканская РеспубликаЕгипетЗамбияЗападная СахараЗимбабвеИзраильИндияИндонезияИорданияИракИранИрландияИсландияИспанияИталияЙеменКабо-ВердеКазахстанКаймановы ОстроваКамбоджаКамерунКанадаКатарКенияКипрКирибатиКитайКолумбияКоморские ОстроваКонго, Демократическая РеспубликаКосовоКоста-РикаКот-д’Ивуар (Берег слоновой кости)КубаКувейтКыргызстанКюрасаоЛаосЛатвияЛесотоЛиберияЛиванЛивияЛитваЛихтенштейнЛюксембургМаврикийМавританияМадагаскарМайоттаМакаоМалавиМалайзияМалиМальдивыМальтаМароккоМартиникаМаршалловы ОстроваМексикаМикронезияМозамбикМолдоваМонакоМонголияМонтсерратМьянмаНамибияНауруНепалНигерНигерияНидерландыНикарагуаНовая ЗеландияНовая КаледонияНорвегияНормандские острова (Джерси и Гернси)Объединенные Арабские ЭмиратыОманОстров МэнОстров Святой ЕленыОстрова КукаОстрова Уоллис и ФутунаПакистанПалауПалестинаПанамаПапуа — Новая ГвинеяПарагвайПеруПольшаПортугалияПуэрто-РикоРеспублика КонгоРеюньонРоссияРуандаРумынияСальвадорСамоаСан-МариноСан-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСвазилендСеверная КореяСеверная МакедонияСеверные Марианские островаСейшельские островаСенегалСент-Винсент и ГренадиныСент-Киттс и НевисСент-ЛюсияСент-Пьер и МикелонСербияСингапурСинт-МартенСирияСловакияСловенияСоединенные Штаты Америки (США)Соломоновы ОстроваСомалиСуданСуринамСьерра-ЛеонеТаджикистанТаиландТайвань (Китайская Республика)ТанзанияТёркс и КайкосТогоТонгаТринидад и ТобагоТувалуТунисТуркменистанТурцияУгандаУзбекистанУкраинаУругвайФарерские ОстроваФиджиФилиппиныФинляндияФранцияФранцузская ПолинезияХорватияЦентральноафриканская РеспубликаЧадЧерногорияЧехияЧилиШвейцарияШвецияШри-ЛанкаЭквадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияЮжная КореяЮжно-Африканская РеспубликаЮжный СуданЯмайкаЯпония———————————————-Земля
Факты о населении Бельгии
Население на сегодняшний день |
11 661 450 |
Рейтинг страны по населению |
82 (0. 15% от населения Земли) |
Площадь |
30 528 км2 |
Плотность населения |
382.0 на км2 |
Соотношение полов |
0.96 (5 717 406 мужчин на 5 944 114 женщин) |
Средний возраст |
41.3 |
Ожидаемая продолжительность жизни |
79.5 (76.4 — мужчины, 82.8 — женщины) |
(Число людей рассчитано Countrymeters (countrymeters.info) на основе последних данных, опубликованных отделом народонаселения ООН)
Население Бельгии в 2021 году
В 2021 году численность населения Бельгии увеличится на 77 416 человек и в конце года будет составлять 11 718 929 человек. Естественный прирост населения будет положительным и составит 20 838 человек. За весь год родится примерно 134 925 детей и умрёт 114 087 человек. Если уровень внешней миграции останется на уровне прошлого года, то в следствии миграционных причин численность населения изменится на 56 578 человек. То есть, суммарное количество людей, въезжающих в страну с целью долгосрочного пребывания (иммигрантов) будет больше количества людей, покидающих страну (эмигрантов).
Динамика изменения численности населения Бельгии в 2021 году
Ниже представлены коэффициенты изменения численности населения Бельгии, рассчитанные нами для 2021 года:
- Рождаемость: в среднем 370 детей в день (15.40 в час)
- Смертность: в среднем 313 человек в день (13.02 в час)
- Миграционный прирост населения: в среднем 155 человек в день (6.46 в час)
Население Бельгии 2020
Согласно нашей оценке, на конец 2020 года, население Бельгии составляло 11 641 513 человек. За 2020 год население Бельгии увеличилось приблизительно на 76 905 человек. Учитывая, что население Бельгии в начале года оценивалось в 11 564 608 человек, годовой прирост составил 0. 67 %.Вот основные демографические показатели Бельгии за 2020 год:
- Родившихся: 134 034 человека
- Умерших: 113 333 человека
- Естественный прирост населения: 20 701 человек
- Миграционный прирост населения: 56 204 человека
- Мужчин: 5 701 966 человек (по оценке на 31 декабря 2020 года)
- Женщин: 5 939 547 человек (по оценке на 31 декабря 2020 года)
Прирост населения 1952 — 2021
Плотность населения Бельгии
Согласно данным Департамента Статистики Организации Объеденённых Наций, общая площадь Бельгии составляет 30 528 квадратных километров.
Под общей площадью подразумевается площадь суши и площадь всех водных поверхностей государства в пределах международных границ. Плотность населения считается как отношение общей численности населения, проживающей на данной территории, к общей площади этой территории. Согласно нашим рассчётам на начало 2021 года население Бельгии составляло приблизительно 11 641 513 человек.
Таким образом, плотность населения Бельгии равна 381.3 человека на квадратный километр.
Религия в Бельгии
Религия | Количество последователей | Процент от общей численности населения |
---|---|---|
Христианство | 7 498 312 | 64.3 % |
Нерелигиозные и атеисты | 3 381 821 | 29.0 % |
Ислам | 699 687 | 6.0 % |
Иудаизм | 34 984 | 0.3 % |
Индуизм | 23 323 | 0.2 % |
Буддизм | 23 323 | 0.2 % |
Источник: Pew Research Center. The Global Religious Landscape .
Количество последователей ( 05.04.2021 — Countrymeters.info ).
Распределение населения по возрастным группам
Согласно нашим расчётам, по состоянию на начало 2021 года, население Бельгии имело следующее распределение по возрасту:
— процент людей младше 15 лет | |
— процент людей в возрасте от 15 до 65 лет | |
— процент людей старше 64 лет |
В абсолютных цифрах:
- 1 851 699 человек младше 15 лет (мужчин: 944 942 / женщин: 906 757)
- 7 690 849 человек старше 14 и младше 65 лет (мужчин: 3 878 603 / женщин: 3 812 363)
- 2 098 965 человек старше 64 лет (мужчин: 874 860 / женщин: 1 224 222)
Мы подготовили упрощенную модель возрастно- половой пирамиды, в которой представлены только три возрастные группы, данные о которых были приведены выше:
мужчины | женщины |
Примечание: Масштаб пирамиды отличается от абсолютных значений, приведённых выше, поскольку в каждой возрастной группе содержится разное количество лет.
Как мы видим, возрастная пирамида Бельгии имеет регрессивный или убывающий тип. Такой тип пирамиды обычно встречается у высоко развитых стран. В таких странах обычно достаточно высокий уровень здравоохранения, как и уровень образования граждан. Вследствии относительно низкой смертности и рождаемости, население имеет высокую ожидаемую продолжительность жизни. Все эти факторы, наряду с множестом других, приводят к старению населения (повышают средний возраст населения).
Источник: Данные этой секции основаны на последних публикациях Департамента Статистики ООН в области демографической и социальной статистики .
Коэффициент демографической нагрузки
Коэффициент демографической нагрузки показывает нагрузку на общество и экономику со стороны населения, не относящегося к трудоспособному населению (зависимая часть населения). Под населением, не относящимся к трудоспособному населению понимают суммарное население младше 15 лет и население старше 64 лет. Возраст населения трудоспособного возраста (производительная часть населения), соответственно, между 15 и 65 годами.
Коэффициент демографической нагрузки напрямую отражает финансовые разходы на социальную политику в государстве. Например, при увеличении данного коэффициента, должны быть увеличены расходы на постройку образовательных учреждений, социальную защиту, здравоохранение, выплаты пенсий и т.д.
Общий коэффициент нагрузки
Общий коэффициент демографической нагрузки рассчитывается как отношение зависимой части населения к трудоспособной или производительной части населения.
Для Бельгии Коэффициент общей демографической нагрузки равен 51.4 %.
Такое отношение означает, что Бельгия испытывает относительно высокую социальную нагрузку для общества. Это означает, что каждый работающий человек в в Бельгии должен обеспечить более чем в 1,5 раза большее количество товаров и услуг, чем было бы необходимо для него самого.
Коэффициент потенциального замещения
Коэффициент потенциального замещения (коэффициент детской нагрузки) рассчитывается как отношение численности населения ниже трудоспособного возраста к численности трудоспособного населения.
Коэффициент потенциального замещения для Бельгии равен 24.1 %.
Коэффициент пенсионной нагрузки
Коэффициент пенсионной нагрузки рассчитывается как отношение численности населения выше трудоспособного возраста к численности трудоспособного населения.
Коэффициент пенсионной нагрузки в в Бельгии составляет 27.3 %.
Источник: Данные этой секции основаны на последних публикациях Департамента Статистики ООН в области демографической и социальной статистики .
Ожидаемая продолжительность жизни
Ожидаемая продолжительность жизни это один из наиболее важных демографических показателей. Он показывает среднее количество лет предстоящей жизни человека. То есть количество лет, которое теоретически может прожить человек, при условии, что текущие показатели рождаемости и смертности будут оставаться неизменными на протяжении всей жизни человека. Как правило, под «ожидаемой продолжительностью жизни» понимают ожидаемую продолжительность жизни при рождении, то есть в возрасте 0 лет.
Средняя ожидаемая продолжительность жизни при рождении (для обоих полов) в Бельгии составляет 79.5 лет (года).
Это выше средней ожидаемой продолжительности жизни в мире, которая находится на уровне около 71 года
(по данным отдела народонаселения Департамента ООН по экономическим и социальным вопросам).
Средняя ожидаемая продолжительность жизни мужчин при рождении — 76.4 лет (года).
Средняя ожидаемая продолжительность жизни женщин при рождении — 82.8 лет (года).
История населения Бельгии (1951 — 2021)
Данные показаны на 1 января соответствующего года.
История населения Бельгии
Год | Население | Прирост населения |
---|---|---|
1951 | 8 659 024 | N/A % |
1952 | 8 704 213 | 0.52 % |
1953 | 8 753 838 | 0.57 % |
1954 | 8 806 202 | 0.60 % |
1955 | 8 860 210 | 0.61 % |
1956 | 8 914 992 | 0.62 % |
1957 | 8 970 354 | 0.62 % |
1958 | 9 025 972 | 0.62 % |
1959 | 9 082 085 | 0.62 % |
1960 | 9 138 871 | 0.63 % |
1961 | 9 196 626 | 0.63 % |
1962 | 9 254 718 | 0.63 % |
1963 | 9 312 216 | 0.62 % |
1964 | 9 367 507 | 0.59 % |
1965 | 9 419 328 | 0.55 % |
1966 | 9 466 538 | 0.50 % |
1967 | 9 509 068 | 0.45 % |
1968 | 9 547 418 | 0.40 % |
1969 | 9 582 761 | 0.37 % |
1970 | 9 616 049 | 0.35 % |
1971 | 9 647 879 | 0.33 % |
1972 | 9 678 165 | 0.31 % |
1973 | 9 706 912 | 0.30 % |
1974 | 9 733 994 | 0.28 % |
1975 | 9 759 403 | 0.26 % |
1976 | 9 783 240 | 0.24 % |
1977 | 9 805 822 | 0.23 % |
1978 | 9 826 835 | 0.21 % |
1979 | 9 845 664 | 0.19 % |
1980 | 9 861 725 | 0.16 % |
1981 | 9 874 844 | 0.13 % |
1982 | 9 885 244 | 0.11 % |
1983 | 9 893 881 | 0.09 % |
1984 | 9 902 147 | 0.08 % |
1985 | 9 911 515 | 0. 09 % |
1986 | 9 922 607 | 0.11 % |
1987 | 9 935 466 | 0.13 % |
1988 | 9 950 692 | 0.15 % |
1989 | 9 969 680 | 0.19 % |
1990 | 9 993 468 | 0.24 % |
1991 | 10 023 133 | 0.30 % |
1992 | 10 058 880 | 0.36 % |
1993 | 10 098 558 | 0.39 % |
1994 | 10 137 449 | 0.39 % |
1995 | 10 171 231 | 0.33 % |
1996 | 10 197 345 | 0.26 % |
1997 | 10 216 089 | 0.18 % |
1998 | 10 230 597 | 0.14 % |
1999 | 10 246 303 | 0.15 % |
2000 | 10 268 677 | 0.22 % |
2001 | 10 300 688 | 0.31 % |
2002 | 10 342 141 | 0.40 % |
2003 | 10 392 177 | 0.48 % |
2004 | 10 449 740 | 0.55 % |
2005 | 10 513 776 | 0.61 % |
2006 | 10 583 483 | 0.66 % |
2007 | 10 658 851 | 0.71 % |
2008 | 10 738 392 | 0.75 % |
2009 | 10 819 683 | 0.76 % |
2010 | 10 899 658 | 0.74 % |
2011 | 10 976 606 | 0.71 % |
2012 | 11 049 803 | 0.67 % |
2013 | 11 119 964 | 0.63 % |
2014 | 11 187 893 | 0.61 % |
2015 | 11 254 852 | 0.60 % |
2016 | 11 321 351 | 0.59 % |
2017 | 11 387 348 | 0.58 % |
2018 | 11 451 223 | 0.56 % |
2019 | 11 510 988 | 0.52 % |
2020 | 11 564 608 | 0.47 % |
2021 | 11 641 513 | 0. 67 % |
Все данные в этой таблице даны на 1 января соответствующего года.
Прогноз численности населения (2020-2100)
Год | Население | Прирост населения |
---|---|---|
2020 | 11 619 957 | N/A % |
2025 | 11 819 490 | 1.72 % |
2030 | 12 001 583 | 1.54 % |
2035 | 12 159 664 | 1.32 % |
2040 | 12 293 875 | 1.10 % |
2045 | 12 403 241 | 0.89 % |
2050 | 12 488 237 | 0.69 % |
2055 | 12 549 705 | 0.49 % |
2060 | 12 597 439 | 0.38 % |
2065 | 12 643 296 | 0.36 % |
2070 | 12 694 404 | 0.40 % |
2075 | 12 750 017 | 0.44 % |
2080 | 12 806 241 | 0.44 % |
2085 | 12 863 116 | 0.44 % |
2090 | 12 920 099 | 0.44 % |
2095 | 12 974 913 | 0.42 % |
2100 | 13 022 042 | 0.36 % |
Данные даны на 1 июля соответствующего года (средний вариант прогноза).
Источник : Департамент по экономическим и социальным вопросам ООН: Отдел народонаселения
Бизнес и иммиграция в Бельгии – Pravolex
В Бельгии существует две категории иммигрантов – работников:
– Граждане Европейского союза или приравненные к ним по статусу граждане стран вне ЕС.
Для этой категории граждан существует своего рода привилегированный режим, который предполагает определенные льготы, гарантированные правом на свободу передвижения в рамках ЕС, такие как:
Свобода перемещения;
Отсутствие надобности получать разрешение на работу;
Право на проживание для лиц, ищущих работу.
– Граждане стран вне ЕС (за исключением граждан государств вне ЕС, приравненных по статусу к гражданам ЕС): граждане, желающие организовать в Бельгии собственный бизнес (бизнес-иммигранты), либо граждане, желающие найти в Бельгии работу по найму (иммигранты – наемные работники).
Бизнес иммигранты получают разрешение на открытие своего дела через так называемую профессиональную карту. Наши адвокаты специализируются на оказании помощи в получении такой профкарты.
Разрешение на работу для наемных работников получает их будущий работодатель.
Для бельгийских компаний существует довольно сложная процедура найма на работу иностранного сотрудника. Прежде чем запросить разрешение на работу для иностранного работника компания должна провести исследование рынка труда Бельгии и суметь представить обоснованные доводы того, что не представляется возможным найти лицо, обладающее дипломом, навыками и/или квалификацией, необходимыми для занятия данной должности, среди лиц, имеющих право на работу в Бельгии.
У этого правила есть, однако, два исключения: проверка рынка труда не нужна для руководящих должностей и для найма сотрудников с высшим образованием.
Виды работников, попадающих под данное исключение:
Руководители (Leidinggevende werknemer).
Данная должность позволяет Вам получить разрешение на работу без предварительного изучения бельгийского рынка труда. На основе данного разрешения Вы имеете право на получение рабочей карты В с дальнейшей возможностью ее смены на карту А.
Минимальная зарплата брутто в год для данной категории работников составляет (до вычета налогов) 69.637,00 евро в год по состоянию на 2019 год, и каждый год эта сумма подлежит индексации в соответствии с законодательством .
Работники, имеющие диплом о высшем образовании (hooggeschoolde):
Если Вы закончили высшее учебное заведение, то Ваша минимальная заработная плата в год должна составлять (до вычета налогов) 41.739,00 2019, и каждый год она должна быть увеличена в соответствии с законодательством. В этом случае Вам также дается разрешение на работу без необходимости подтверждения работодателем предварительного изучения рынка труда.
С января 2019 года были внесены определенные изменения в законодательство о порядке рассмотрения запроса на разрешение на работу. Теперь рассмотрение дела составляет 120 дней, поскольку запрос на рабочую карту рассматривается в связке с вопросом о выдаче вида на жительство, связанного с данной рабочей картой.
Если у Вас есть дополнительные вопросы по получению разрешения на работу, то Вы всегда можете получить квалифицированную консультацию у наших адвокатов.
от сепаратизма к федерализму (эволюция федерализма в Бельгии)
международные отношения
Юлия Кучук
Кучук Юлия Викторовна — аспирантка кафедры международных отношений факультета международных отношений Белорусского государственного университета
Развитие любого государства есть результат комплексного взаимодействия широкого спектра объективных и субъективных факторов. При этом те или иные субъективные факторы, накапливаясь и закрепляясь в прошлом, обусловливают настоящее и будущее развитие страны, становясь в новой системе координат уже факторами объективными, непреодолимыми и, в некотором роде, перманентными.
В этом контексте процессы, ныне происходящие в странах Западной Европы, вполне укладываются в логическую схему исторического развития. Нельзя не согласиться с исследователем Е. А. Достанко, которая характеризует их состояние на современном этапе как «диалектику конфликтных и кооперационных процессов, процессов интеграции и дезинтеграции»1, с акцентом на диалектику. Именно взаимообусловленность и взаимопроникновение этих разнонаправленных, но не взаимоисключающих процессов стимулирует их развитие и порождает новые, более совершенные, но и более сложные формы политического сосуществования. Современная Европа характеризуется исключительным многообразием таких форм.
Созданная в 1648 г. Вестфальская система, столпом которой являлось единое по сути, а часто и по форме унитарное государство, давно преодолела точку своего максимума в виде Венской системы, закрепившей принцип легитимизма и породившей ряд новых государственных образований, в числе которых можно говорить и о Бельгии.
Бельгия — уникальное государственное образование. Его появление на свет в 1830 г. было компромиссом для «европейского концерта», ставившего музыку в международной политике до середины XIX в.
Компромисс — тот феномен, который определяет суть внутренней и внешней политики Бельгии с момента ее создания и по сей день. Нельзя не отметить, что данная установка обусловлена в первую очередь ментальной культурой бельгийского народа, представители которого, хотя и идентифицируют себя в национальном плане как валлонов или фламандцев (в зависимости от региона проживания), все же одинаково склонны к компромиссу. Но к компромиссу обдуманному, позитивному и конструктивному.
Противоречия на оси Фландрия — Валлония, которые во второй половине XX в. вылились в откровенный сепаратизм, были заложены изначально, в момент создания бельгийского государства. То, что по меркам международной политики выглядело выгодным компромиссом, с точки зрения внутренней политики стало основой культурного конфликта между фламандцами и валлонами.
Конституция нового государства, в которое объединялись две достаточно зрелые этнические культуры, имеющие в своей основе разную лингвистическую базу, закрепила за французским языком статус единственного общегосударственного и определила унитарное устройство страны2. Собственно, иное политическое решение было бы исторически нелогично. Конституция 1831 г. закрепила ведущие позиции валлонской франкоязычной буржуазии. И реальной альтернативы унитаризму в Европе начала XIX в. быть не могло.
Итак, на этапе становления бельгийской государственности завязался клубок пока еще не этнических, но лингвистических противоречий. Уже в 1847 г. возникло фламандское культурное движение, требовавшее языкового равенства фламандского и французского языков, «превозносившее фламандское прошлое и его славные исторические традиции»3.
Лишь в 1898 г. был принят закон, подтверждавший принцип «двуязычности», но не равенство языков. Тексты законов, надписи на почтовых и гербовых марках, денежных банкнотах и монетах появлялись на двух языках.
После Первой мировой войны Бельгия столкнулась с обострением национальной проблемы: ожесточенная война на языковой почве между фламандской и французской общинами продолжалась. В 1929 г. с трибуны парламента из уст фламандского депутата Жориса Ван Северена прозвучал откровенный призыв к сепаратизму: «Бельгия, сдохни!»4
Если до Первой мировой войны доминирование французского языка отражало экономическое и политическое превосходство южных валлонов, которые контролировали как местные, так и национальные органы власти и главные партии, то после Второй мировой войны ситуация кардинально изменилась в пользу северян.
Во-первых, законы 1920—1930-х гг. установили равенство фламандского и французского языков. Фламандский стал языком управления во Фландрии. Во-вторых, в 1948 г. женщины в Бельгии получили избирательное право. В-третьих, высокий уровень рождаемости на севере способствовал увеличению доли фламандцев в структуре населения Бельгии.
Однако все эти обстоятельства стали довеском, отягчающим общий фон той экономической рокировки, которая произошла в Бельгии после Второй мировой войны. Именно экономические изменения 50—60-х гг. XX в. обусловили усиление фламандского сегмента в хозяйственном комплексе страны и всплеск фламандского сепаратизма. Здесь необходимо учитывать, что сепаратизм в Бельгии никогда не был валлонским. Валлонские националисты активизировались лишь в ответ на деятельность сепаратистов из Фландрии. Например, по данным 1995 г., сепаратистские движения франкофонов набрали в общей сложности 6% голосов избирателей5.
Этнонациональные противоречия дополнились экономическими. С течением времени последние стали превалировать, происходила трансформация сепаратизма этнического в экономический. Хотя надо учитывать, что такое деление достаточно условно.
В Бельгии наблюдалась классическая ситуация, когда экономическое усиление одного из региональных образований (в данном случае Фландрии) позволило ему поднимать вопрос о самоопределении и даже о создании самостоятельного государства.
С момента создания Бельгии и до Второй мировой войны Валлония в бельгийской экономической структуре занимала ведущие позиции. Валлонская экономика являлась ядром промышленной революции, добывая уголь, производя сталь, строя железные дороги6. За счет Валлонии Бельгия до 1870 г., наряду с Великобританией, лидировала среди промышленно развитых стран. Фландрия же оставалась вспомогательным элементом в экономической системе Бельгии. Ее порты использовались для экспорта продукции валлонской промышленности, а сама она, будучи аграрным регионом, воспринималась не более как «бельгийский огород».
Значительно содействовало процветанию Валлонии отсутствие безработицы, с которой столкнулась Фландрия в 20—40-е гг. ХХ в. Валлония, южная провинция, пополняла свой рынок рабочей силы за счет итальянских, польских и югославских иммигрантов. С 1946 г. сюда тянулась массовая иммиграция итальянских рабочих7. Важным источником доходов для Бельгии, главным образом для валлонских компаний, оставалось Бельгийское Конго. Король Бельгии Леопольд II еще в 1908 г. уступил права на Конго бельгийскому государству8.
Вплоть до начала 1960-х гг. экономическая ситуация складывалась в пользу Валлонии. Однако в дальнейшем Валлония утрачивает экономическое преимущество над Фландрией по двум причинам. Во-первых, из-за потери Конго. В 1960 г. Бельгия предоставила своей колонии независимость и сразу же столкнулась с экономическими трудностями. Правительство (коалиция социально-христианской и либеральной партий) утвердило программу жесткой экономии. Социалисты выступили против и призвали к всеобщей забастовке. Валлонский юг охватили волнения, а фламандцы бойкотировали забастовку. Кризис настолько обострил противоречия между Севером и Югом страны, что социалисты предложили заменить унитарное государство Бельгию на свободную федерацию трех регионов: Фландрию, Валлонию и регион вокруг Брюсселя9.
Позиция фламандской стороны вполне объяснима. К тому времени достаточно окрепшая фламандская экономика, в частности ее финансовые группы, не была заинтересована в Конго настолько, насколько Валлония. Отсюда игнорирование забастовки.
Основные посты в правительстве Бельгии заняли фламандцы. Именно из-за позиции центральной власти и финансовых структур — считает валлонский экономист Ив де Васейж — Валлония пропустила вторую промышленную революцию (развитие нефтяной промышленности, автомобилестроения, строительство автодорог)10. Объективно же на ситуацию влияли иные причины. Происходило осознание того факта, что базирующаяся на угледобыче и металлургии промышленная структура Валлонии постепенно устаревает, инвесторы изымали капиталы из традиционных отраслей и вкладывали в новые, более перспективные.
Тут следует обозначить вторую причину экономического лидерства Фландрии, которая как раз на полную мощность воспользовалась второй промышленной революцией. Удачное географическое положение, близость морских портов (Антверпен, Гент, Зебрюге, Остенде), политическая стабильность привлекали во Фландрию иностранные и бельгийские инвестиции. Возводились заводы по сборке автомобилей, нефтеперерабатывающие заводы. В 1995 г. в Бельгии было 6 заводов по сборке автомобилей, все — во Фландрии. За несколько десятилетий Фландрия превратилась в наиболее развитый и динамичный регион, расположенный внутри большого индустриального кольца Европы. Реконструкция экономики, столь присущая Фландрии, совершенно обошла Валлонию. Пальма первенства перешла к северной провинции Бельгии. Фламандский сектор в экономике страны стал значительно превышать долю Валлонии.
Таким образом, на постоянно существовавшее культурное противостояние наслоились экономические противоречия, и в начале 1960-х гг. конфликт вырвался из латентной формы.
Окончательный раскол произошел в 1960-е гг. Трехпартийная система (католики, либералы, социалисты) переросла во многопартийную: партии разделились по лингвистическому и региональному признакам. Этот процесс был обусловлен, резюмируя вышеизложенное, экономическим перевесом Фландрии, вызвавшим рост фламандского национального сознания, что вкупе с демографическим перевесом Фландрии — 5,5 млн фламандцев на 10 млн жителей Бельгии11 — вызвало подъем массового национального движения.
В 1954 г. сформировалась фламандская националистическая партия — Фольксюни, выступившая за бельгийский федерализм, в 1979 г. образовался более радикальный Фламандский блок, ратующий за отделение Фландрии. Партийная система изменилась до неузнаваемости, но новые партии внедрились в ее структуру и требовали решения националистической проблемы конституционным путем. Начался дрейф Бельгии от унитаризма к федерализму.
Политолог А. Савельев, рассматривая проблему европейского федерализма, выделил три типа отношений к этнографическому рельефу, имеющему место в каждой стране:
1) рельеф мешает общественной жизни и должен быть разглажен;
2) необходимо усугублять естественные неровности;
3) разумное отношение к естественному рельефу: где-то его использовать, где-то подавлять, но не становиться его рабом12.
Если центризму присущ первый тип отношений, сепаратизму — второй, в частности, фламандскому сепаратизму, то Бельгия, к ее чести, выбрала наиболее конструктивный тип отношения к этнографическому ландшафту — третий.
Точкой отсчета федерализации Бельгии принято считать 1962 г. , когда был принят Закон о фиксации лингвистической границы. Однако региональная обособленность усиливалась и, несмотря на лидерство демохристиан и социалистов в политической жизни страны на протяжении 1960-х гг., фламандские и валлонские федералисты продолжали добиваться успехов на всеобщих выборах.
Федеральная реформа в Бельгии прошла четыре этапа.
Первый: в 1970 г. произведена первая ревизия конституции. Законодательно закреплено существование трех общин: фламандской, франкофонной и германоязычной (все три языка стали государственными) и трех регионов: Валлонии, Фландрии и Брюсселя. Однако границы этих регионов не были определены13. В 1971 г. общины получили широкие культурные права.
На первом этапе общины получили культурную автономию. Однако компетенция регионов в экономической сфере оказалась незначительной. Что самое важное, экономическое лидерство Фландрии не было закреплено в политической области. Там продолжало нарастать недовольство. В Валлонии — тоже, так как в южной части страны углубился экономический кризис, а культурная автономия никогда не входила в число основных требований валлонской стороны. Ситуация требовала дальнейшего продвижения по пути федерализации.
Второй: в 1980 г. вторично пересмотрена конституция. Фландрия и Валлония получили статус автономии. Дополнительные поправки к конституции незначительно расширили финансовые и законодательные полномочия регионов. Затем последовало создание двух региональных ассамблей, формировавшихся из существующих членов национального парламента от избирательных округов в соответствующих регионах.
Остался нерешенным вопрос о статусе Брюссельского региона, о его географических границах и экономических полномочиях. Обострение национальных противоречий в небольшом округе Ле-Фурон привело в 1987 г. к отставке правительства Мартенса, лидера Христианской народной партии, возглавлявшего правительство Бельгии с 1979 г. Мартенс сформировал новое правительство и продолжил курс на дальнейшую федерализацию страны.
Третий: в 1989 г. Брюссель получил права региона. Там была создана региональная ассамблея и правительство. Однако парламенты регионов формировались из депутатов национального парламента из соответствующих регионов. Следовательно, они не удовлетворяли требованиям автономии валлонской и фламандской сторон.
Четвертый: правительственная реформа вошла в заключительную стадию. В 1993 г. ведущие политические группировки фламандцев и франкофонов подписали Сен-Мишельские соглашения. Они закреплены в Конституции Бельгии 1994 г., статья 1 которой гласит: «Бельгия — федеративное государство, состоящее из сообществ и регионов»14. Как видно, бельгийская федеративная модель предусматривает два типа субъектов федерации — культурные сообщества (фламандское, французское, немецкое) и экономические регионы (Фландрия, Валлония, Брюссель).
Регионы и сообщества имеют свои законодательные ассамблеи, избираемые прямым всеобщим голосованием, и органы исполнительной власти. Они обладают широкой автономией, в частности, в сфере международных связей, вплоть до права заключать международные договоры по вопросам, отнесенным к их исключительной компетенции15.
Однако на практике разделение компетенций между федеральным центром и субъектами федерации чревато коллизиями. Например, внешняя политика отнесена к ведению федерации, однако внешняя торговля входит в компетенцию регионов. Учитывая значимость и удельный вес внешней торговли в общем комплексе внешнеэкономических отношений, очень сложно определить грань, отделяющую компетенцию одного уровня власти от другого. Кроме того, как подмечает исследователь федеральной реформы в Бельгии Е. Павличук, «схема новой государственной машины так сложна, что трудно разобраться, к чьей компетенции относится тот или иной вопрос»16.
В Бельгии с ее 10-милионным населением после вступления в силу Конституции 1994 г. существует 7 законодательных ассамблей и 6 правительств. Прежде всего, 2-палатный федеральный парламент.
Далее: Фламандский совет и правительство Фландрии, Региональный совет и правительство Валлонии, Совет и правительство Французской общины, Региональный совет и правительство Брюсселя, наконец, законодательная ассамблея и правительство Немецкой языковой общины.
Федеральная реформа снизила накал страстей, но так и не обезвредила двух политико-институциональных мин. Во-первых, не передано в ведение регионов социальное обеспечение — это одно из основных требований Фландрии. Во-вторых, будущее Брюсселя не вписывается в схему «язык—территория». Исконно фламандский город, он был постепенно офранцужен, и теперь 85% его населения составляют франкофоны. На Брюссель претендуют как фламандцы, желающие превратить его в столицу нового государства, так и валлоны, связанные с этим районом в языковом и культурном плане17. Все это усложняет и без того непростую систему федеративного устройства.
Сохраняются и объективные противоречия между Валлонией и Фландрией. Во-первых, это концепция организации общества. Фламандское общество по сути своей следует германскому образцу: ein Volk — ein Reich — ein Fьhrer (народ — территория — правительство)18. Валлонское ближе к французскому — в стиле общественного договора. Германский подход во Фландрии формирует общество, связанное своего рода кровными узами, в то время как в Валлонии отношения общественно-договорные. Собственно, это одна из причин, по которой невозможно свести общественное устройство Фландрии и Валлонии к общему знаменателю.
Во-вторых, демографическое несоответствие. Уровень рождаемости во Фландрии достаточно высок, в то время как в Валлонии в последние десятилетия наблюдается демографический кризис. По данным на 1 января 1999 г., население Фландрии составляет 5,93 млн человек, или 58% общего числа жителей Бельгии19. Население Фландрии более однородно, в то время как валлоны уже давно не являются «чистым» народом. Современные валлоны — результат долгой последовательной ассимиляции иммигрантов, прибывающих в Валлонию из разных стран20. Кроме того, во Фландрии традиционно сильны клерикальные настроения.
В-третьих, как уже упоминалось выше, Фландрия является «локомотивом» бельгийской экономики. Об этом убедительно свидетельствуют экономико-статистические показатели. На ее долю в 2000 г. приходилось 74 % обрабатывающей промышленности Бельгии, 71% производства электроэнергии, 68 % сельскохозяйственного производства. 85% производимой здесь продукции предназначается для внешнего рынка. Валовой внутренний продукт Фландрии превосходит аналогичные показатели таких стран, как Дания, Ирландия или Португалия21. По многим показателям экономического развития регион соответствует критериям самостоятельного государства. К примеру, в абсолютных величинах экспорт Фландрии (70 % бельгийского экспорта) превосходит аналогичные показатели таких стран ЕС, как Дания, Швеция, Финляндия, Ирландия, Австрия, Греция, Португалия, Испания; по показателям на душу населения региону нет равных в мире в данной области22.
Из всех субъектов федерации только Фландрия имеет возможность покрывать социальные расходы за счет собственных доходов, тогда как Валлония и Брюссель обеспечивают себя только на 60—70%. Ежегодно из Фландрии в Валлонию переводится от 16 до 24 млрд бельгийских франков на финансирование социальных расходов23.
У фламандцев есть основания выражать свое недовольство. Но не следует переоценивать угрозу фламандского сепаратизма. Даже в период обострения противоречий доля фламандцев, поддерживающих отделение Фландрии от Бельгии, не превышала 14%. По данным 1999 г., этот показатель составлял 9—13 %24. Октябрьские коммунальные и провинциальные выборы 2000 г. показали рост популярности во Фландрии, а точнее в ее наиболее крупных городах, крайне правого, радикально-националистического Фламандского блока, выступающего с откровенно сепаратистских позиций. Следует отметить, что входящие в правящую коалицию фламандские либералы (к числу которых принадлежит и премьер-министр федерального правительства Г. Верховстадт) вынуждены в вопросах государственной политики действовать с оглядкой на правых радикалов. В данном случае сепаратистские идеи имеют место лишь как инструмент борьбы за политическую власть. Большинство же населения как во Фландрии, так и в Валлонии устраивает федеративная Бельгия. Безусловно, Валлония больше нуждается во Фландрии, чем Фландрия в Валлонии. Но не следует забывать, что Евросоюзу, без которого немыслима бельгийская экономика, ориентированная на экспорт, не нужны два государства вместо одной Бельгии.
Как отмечает политолог К. Мабий, «если ЕС поощряет долговременный процесс усиления регионов, то он наоборот будет всячески препятствовать разделению составляющих его государств. Если, допустим, признать независимость Фландрии, то как воспрепятствовать отделению Каталонии от Испании, Северной Италии от остальной страны, Баварии от ФРГ. На карту будут поставлены сами основы ЕС»25.
В случае с Бельгией федерализм выполнил свою «терапевтическую» функцию. Основные противоречия устранены в несколько этапов на протяжении длительной эволюции. Фландрия получила как культурную автономию, так и экономическую самостоятельность. Достаточно развитая региональная политика ЕС и компетенции, которыми обладает Фландрия как субъект бельгийской федерации, позволяют ей достаточно самостоятельно действовать в сфере международных экономических и даже внешнеполитических отношений. Существует реальная перспектива того, что в свете дальнейшей регионализации Европейского союза сама идея раздела бельгийского государства утратит свою актуальность.
1 Достанко Е. А. Расширение Европы в 1990-е гг.: теория, практика. М., 2004. С.22.
2 Павличук Е. А. Федеральная реформа Бельгии // Полис. 1995. № 5. С. 133.
3 История Бельгии // <http://www. europa.km.ru/belgium/history.htm>. 15.10.2004.
4 Компас. 1993. № 80. С. 58.
5 Хухлындина Л., Ходаков Д. Интеграция: объединенная Европа или сообщество свободных европейских регионов? // Белорусский журнал международного права и международных отношений. 1999. № 4. С. 40.
6 De Wasseige Y. La Wallonie: les atouts d’une autonomie // <http://www.wallonie-en-ligne.net/index.htm>. 15.10.2004.
7 Ibidem.
8 История Бельгии // <http://www. europa.km.ru/belgium/history.htm>. 15.10.2004.
9 Ibidem.
10 De Wasseige Y. Op. cit.
11 Ibidem.
12 Савельев А. Федерализм европейский и федерализм российский // <http://www.kolev3.narod.ru/Stat/Rf/feder1.htm>. 15.10.2004.
13 De Wasseige Y. Op. cit.
14 Конституции стран ЕС. М., 1997. С. 106.
15 Политика Бельгии // <http://www.belgia.polpred.ru/2002/1.htm>. 15.10.2004.
16 Павличук Е.А. Указ. соч. С. 135.
17 Компас. 1996. № 37. С. 28.
18 De Wasseige Y. Op. cit.
19 Фландрия // <http://www.belgia.polpred.ru/2002/8.htm>. 15.10.2004.
20 De Wasseige Y. Op. cit.
21 Фландрия // <http://www.belgia.polpred.ru/2002/8.htm>. 15.10.2004.
22 Там же.
23 Там же.
24 Хухлындина Л., Ходаков Д. Указ. соч. С. 40.
25 Компас. 1996. № 37. С. 32.
Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
БЕЛЬГИЯ (франц. Belgique, флам. Belgie), Королевство Бельгия (франц. Royaume de Belgique, флам. Koninkrijk Belgie), государство в Зап. Европе, у Северного м. 30,5 тыс. км2. Население 10 млн. человек (1993), фламандцы (58%)
и валлоны (32,5%). Городское население 96,5% (1991). Официальные языки — нидерландский, французский и немецкий. Большинство верующих —
католики. Бельгия — федерация в составе французского, фламандского и германоязычного Сообществ. Административно-территориальное деление: 9
провинций. Столица — Брюссель. Бельгия — конституционная монархия. Глава государства — король. Законодательный орган — двухпалатный парламент. | Бельгия! Я помню прекрасно то время, когда ещё до моей иммиграции живя в одной из
стран СНГ все только и бредили Бельгией. Это слово было на устах практически всех не коренных жителей. В Бельгию рвались все! Это был какой-то
миф, мираж, сладкая неправда. Бельгия раздавала статусы направо и налево. Бельгия как губка впитывала в себя и отбросы общества и тех, кто
просто хотел на халяву попав на вэлфер пожить год — другой в развитой стране. Создавалось ощущение какой-то нереальности всего происходящего.
Казалось — Бельгия вот — вот захлебнётся от потока цыган, албанцев, нигерийцев . . . И вот волна остановилась и начался обратный откат.
Нереальность обернулась многими человеческими трагедиями. Распадались семьи, люди, когда-то продавшие всё, чтобы наскрести денег на дорогу и
затем получившие негатив, были депортированы назад в страну происхождения. Дальнейшая информация является конфиденциальной. Если же Вы захотите что-то опубликовать, прошу Вас изменить имена, некоторые факты и даты. продолжение >> |
Бельгия Программа для иммигрантов-инвесторов
Бельгия, один из самых популярных финансовых центров Европы, имеет давние традиции привлечения иммигрантов со всего мира. Бельгия, дружественная к инвестициям, предлагает благоприятные условия для богатых иммигрантов, ищущих развитую страну, предлагающую долгосрочное проживание без каких-либо осложнений или требований.
Бельгия — «финансовая» столица Европы с богатым международным присутствием. Страна удобна для инвесторов и наиболее благоприятна для бизнеса с точки зрения налогообложения.
Бельгия не предлагает программы «гражданство за инвестиции», как в других странах, но «проживание за инвестиции» доступно для инвесторов и деловых предпринимателей.
Население | 11,2 млн. |
Размер страны | 30,528 км 2 |
ВВП (млрд. Долл. США) | 508,1? (2013) |
Доход на душу населения (в текущих долларах США) | 45 387.18 |
Уровень безработицы | 2,9% |
Уровень инфляции | -0,11% |
Паспортный счетчик | Нажмите здесь |
прожиточный минимум | Нажмите здесь |
Преимущества долгосрочного проживания в Бельгии
- Развитая европейская страна с качественными медицинскими и образовательными учреждениями и стабильным гражданским обществом.
- Легкое путешествие по Шенгенскому региону, а также безвизовый режим в другие развитые страны.
- Возможность искать вид на жительство для членов семьи, включая граждан, не являющихся гражданами ЕС.
- Нет требования отказываться от гражданства страны происхождения заявителя.
- Возможность подачи заявления на получение гражданства путем натурализации.
Требования к инвестициям: Бельгийская программа для иммигрантов-инвесторов
Минимальные инвестиционные требования для получения временного или долгосрочного проживания в Бельгии отсутствуют.
Бельгия требует, чтобы все иммигранты-инвесторы имели адекватные финансовые ресурсы, что означает, что доход и ресурсы заявителя должны превышать минимальный предел, ниже которого бельгийский резидент получает право на социальную помощь.
Заявитель должен убедить власти в том, что ему / ей и его / ее семье не потребуется социальная помощь во время их пребывания в Бельгии.
Минимальный срок пребывания: Бельгийская программа для иммигрантов-инвесторов
Изначально инвесторы должны выполнить условия получения временной визы на срок более трех месяцев.После получения визы инвестор может получить долгосрочный вид на жительство после пяти лет непрерывного пребывания в стране.
Необходимые документы: Бельгийская программа для иммигрантов-инвесторов
- Доказательство гражданства ЕС.
- Действительное удостоверение личности
- Копия паспорта
- Доказательство наличия достаточных финансовых ресурсов, включая личные активы и средства к существованию, полученные от третьих лиц для содержания заявителя и его / ее семьи.
- Доказательство наличия соответствующей страховки на случай болезни.
- Подтверждение проживания в Бельгии
- Доказательство семейных отношений, брака или партнерства с супругом или партнером.
- Доказательство того, что потомки, как дети в возрасте до 21 года, и потомки, как родители, находятся на иждивении заявителя.
- Граждане стран, не входящих в ЕС, должны предоставить следующие дополнительные документы
- Сертификат безупречного поведения или другой документ характера, признанный бельгийскими властями.
- Медицинская справка, выданная врачом, признанным посольством или консульством Бельгии;
Сборы: Бельгийская программа для иммигрантов-инвесторов
Виза временного проживания: EUR 180
Свидетельство о проживании: EUR 20
Включение членов семьи: Бельгийская программа для иммигрантов-инвесторов
Заявитель может включить в ходатайство о разрешении на временное и долгосрочное проживание следующих членов семьи:
- Супруг или партнер,
- Детский возраст до 21 года,
- Родители / бабушки и дедушки на попечении заявителя,
- Супруги указанных лиц.
Бельгия Программа проживания инвесторов Государственная политика
Регулирование практики иммиграции и иммиграционного законодательства в Бельгии | От редакции
В Бельгии 3 региона. Трудоустройство — региональная компетенция, резидентство — федеральная. Следовательно, существует множество законов, касающихся иностранных рабочих. Вдобавок к этому существует дополнительное региональное законодательство, а также законы и постановления ЕС.
Сочетание законов ЕС, федеральных и региональных законов создает загадку, из-за которой во многих случаях ссылка на закон становится очень сложной и требует обширных знаний и опыта в этой юридической практике.Наличие квот или других общих требований, таких как регистрация компании, чтобы иметь возможность отправлять сотрудников
Квоты отсутствуют; Напротив, Бельгия старается привлечь как можно больше иностранных талантов и высококвалифицированного персонала. В Бельгии не требуется наличие фактического юридического лица в стране (если, конечно, нет разрешений ЕС на ИКТ, см. ниже). Вы можете направить своих сотрудников напрямую к клиентскому объекту / конечному клиенту в Бельгии. В принципе, существует тест рынка труда, поэтому власти проверят, нет ли уже квалифицированного персонала на рынке труда Бельгии / ЕС для конкретного роль.Это требование отменяется для определенных категорий, например, категории высококвалифицированных сотрудников или Голубой карты ЕС. Тем не менее, существуют категории, доступные для так называемых « узких профессий» (во Фландрии / Валлонии в этом регионе нет теста на рынок труда. в случае, если человек попадает под официальный список «узких» профессий, который выдается каждые 1 год (Валлония) или 2 года (Фландрия), в Брюсселе все еще требуется тест на рынке труда, хотя формально список «узких профессий» отсутствует, но неофициальный список может использоваться в ситуациях, когда невозможно найти кандидатов, а работник является гражданином государства, с которым Бельгия имеет международное соглашение о найме (Алжир, Босния и Герцеговина, Косово, Республика Македония, Марокко, Черногория , Сербия, Тунис, Турция)).Обзор базового иммиграционного процесса для бизнеса, желающего отправить сотрудника для перевода внутри компании
Директива ЕС по ИКТ не была полностью реализована в бельгийском и региональном законодательстве. Ожидалось, что последний законодательный акт (который вводит в действие Раздел II, главу 3 Соглашения о сотрудничестве от 6 декабря 2018 года) должен быть принят в 2019 или 2020 году, но пока этого еще нет. На данный момент Бельгия внедрила только краткосрочную мобильность ИКТ ЕС, с помощью которой физическим лицам разрешается работать в любом из 3 регионов при наличии разрешения ЕС на ИКТ другой страны ЕС в течение максимум 90 дней после уведомления региональных властей. .Нет возможности подать заявку на долгосрочное разрешение ЕС на ИКТ в Бельгии (пока) или на мобильное разрешение (легко получить разрешение ЕС на ИКТ Бельгии, если оно уже есть в другой стране ЕС). , в настоящее время нам придется рассмотреть существующие доступные варианты, такие как однократное разрешение в качестве стажера (во Фландрии это все еще будет подпадать под Разрешение на работу B, а не одно разрешение), в качестве высококвалифицированного сотрудника или в качестве должностное лицо. Однако, как только разрешение ЕС на ИКТ будет доступно в Бельгии, у него все еще будет возможность подать заявление на получение единого разрешения в качестве высококвалифицированного сотрудника для кого-то, кого направляют в компанию в Бельгии.В других странах (например, в Нидерландах) лицо, находящееся в такой же ситуации, обязано подать заявку на опцию ЕС ИКТ. Единое разрешение — это комбинированный вид на работу и проживание, который был введен в Бельгии с января 2019 года для сотрудников, приезжающих на работу в Бельгию на срок более 90 дней. С юридической точки зрения среднее время обработки составляет 90 дней. Однако эти заявки просто еще не поданы. Если сравнить это со сроками юридической обработки обычных заявлений на разовое разрешение, то они должны были быть завершены в течение 120 дней. В 2019 году мы стали свидетелями того, что обработка действительно может занять столько времени (или даже дольше в некоторых случаях), но мы видели, что время обработки значительно сократилось из-за повышения эффективности процесса и увеличения числа государственных служащих. Поэтому, как только долгосрочный перевод внутри компании в ЕС будет полностью реализован, мы не ожидаем, что он займет полные 90 дней.Недавно нанятые сотрудники по назначению
В Бельгии компании разрешено направлять вновь нанятых сотрудников.Основным видом разрешения на работу и проживание является разовое разрешение для высококвалифицированного персонала. Требуется степень бакалавра / магистра и установлен минимальный размер заработной платы.- Фландрия: годовая валовая заработная плата 42 696 евро (январь 2020 г.)
- Валлония и Брюссель: годовая валовая заработная плата 42 869 евро (январь 2020 г.)
Общий совет клиенту, который думает об отправке сотрудника в Бельгию
Наиболее простые доступные иммиграционные маршруты — это маршруты для высококвалифицированных сотрудников.Поэтому я советую сосредоточиться на этих кандидатах. Убедитесь, что у них есть соответствующие цифры заработной платы и высшее образование. Некоторые работодатели ищут рабочих, и для них есть другие варианты («узкие» профессии). Дополнительная рекомендация — обсудить сценарий с юристом до принятия кадрового решения, чтобы можно было провести всестороннее изучение и оценку имеющихся вариантов. Есть ли какие-либо горячие темы или тенденции, которыми вы хотели бы поделиться? Региональные министерства приняли ряд срочных мер для обеспечения непрерывности обслуживания и решения некоторых неотложных проблем, возникших в результате строгих мер по Covid-19, которые в настоящее время действуют в Бельгии.Например:- Заявление по электронной почте
- Временное продление вида на жительство и разрешение на работу / разрешение на работу для сотрудников, которые не могут вернуться в свою страну (макс. 3 месяца): ускоренное разрешение на работу / заявление на разрешение на работу
- Неполные заявки не будут объявлено неприемлемым через 15 дней
- Периоды временной безработицы должны быть приняты во внимание при расчете порогового уровня заработной платы
Подпишитесь на наш ежемесячный информационный бюллетень Relocate Extra, чтобы получать все последние международные задания и новости глобальной мобильности. Новый набор инструментов Global Mobility Toolkit от Relocate предоставляет бесплатную информацию, практические советы и поддержку для HR, менеджеров по глобальной мобильности и глобальных команд, работающих за рубежом. Получите доступ к сотням глобальных услуг и поставщиков в нашем онлайн-каталоге.
© 2021 Re: locate magazine, издаваемый Profile Locations, Spray Hill, Hastings Road, Lamberhurst, Kent TN3 8JB. Все права защищены. Воспроизведение данной публикации (или любой ее части) в любой форме без предварительного письменного разрешения Profile Locations запрещено.Profile Locations не несет ответственности за точность содержания или высказанные здесь мнения.
Бельгия Программа иммиграционных инвесторов — Иммиграция бизнес-инвесторов
Бельгия — «финансовая» столица Европы с богатым международным присутствием. Страна удобна для инвесторов и наиболее благоприятна для бизнеса с точки зрения налогообложения. В Бельгии не предлагается программа «гражданство за инвестиции», как в других странах, но программа «ВНЖ за инвестиции» доступна для инвесторов и бизнес-предпринимателей.
Бельгия дает много преимуществ инвесторам-иммигрантам.
- Сильное присутствие в Европе.
- Нет ограничений по минимальному сроку пребывания в год.
- Подайте заявление на получение гражданства, прожив в Бельгии всего 3 года.
- Нет ограничений на двойное гражданство.
- Безвизовый въезд в другие страны ЕС.
Бельгия — единственная страна в Европе, где вы имеете право подать заявление на получение гражданства всего через 3 года легального непрерывного проживания.Вы получите право на «гражданство» Бельгии после 7 лет проживания. Эта программа идеально подходит для инвесторов, бизнес-предпринимателей, ищущих вид на жительство в Европейском Союзе (ЕС).
Мы предлагаем пакет «Программа проживания в Бельгии» для иностранцев и граждан стран, не входящих в ЕС, для получения вида на жительство в Бельгии. Иностранцы и лица, не входящие в ЕС, могут подать заявление на получение вида на жительство в категории инвестор или бизнес, что обычно предполагает создание новой бельгийской компании с офисом и предоставление работы .Как владелец компании вы легко можете претендовать на вид на жительство в Бельгии. Обычно занимает 3-8 месяцев , чтобы получить вид на жительство, выданное инвесторам, которые создают свою компанию. Первоначально у вас будет временный вид на жительство сроком на 1 год, а затем вам нужно будет ежегодно продлевать вид на жительство на 3 года, после чего вы будете иметь право на получение «постоянного вида на жительство».
BVBA и SPRL — самые популярные типы компаний в Бельгии. Бельгийская компания BVBA работает так же, как общество с ограниченной ответственностью, и ее общий капитал должен составлять не менее 18 600 евро.Налоги на самом деле составляют около 30%, а годовые отчеты подаются каждые 12 месяцев в соответствии с бельгийскими правилами. При правильном налоговом планировании вы можете существенно минимизировать налоговые обязательства.
Мы ожидаем, что у наших клиентов будет минимум евро, 350 000 на 5 лет. Первый будет стоить 200 000 евро, а после второго года — около 100 000 евро. В настоящее время мы помогаем состоятельным клиентам и инвесторам с высоким уровнем дохода. Стоимость 1-го года обучения составляет около 200 000 евро, а общие затраты на 5 лет — около 350 000 евро.Паспорт Бельгии через 5 лет. Нет требований к минимальному сроку пребывания.
Комиссия и расходы указаны ниже:
Комиссии и сборы Стоимость подачи заявления на получение вида на жительство в Бельгии будет варьироваться в зависимости от конкретного случая. Для подачи заявления на проживание взимаются следующие минимальные сборы (без НДС, который может применяться в зависимости от ситуации клиента) (для одного / основного заявителя): Затраты на регистрацию компании
Вышеуказанная плата включает все следующие услуги: • Консультации и помощь при первоначальном заявлении на проживание |
Мы берем на себя все корпоративные услуги для бельгийской компании, включая назначение директора компании, все вопросы, связанные с налогами, гражданством, процессом подачи заявления, включая предоставление жилья для помощи нашим клиентам
Мы предлагаем полную помощь и индивидуальные консультации по подаче заявления на вид на жительство, международному налоговому планированию, недвижимости и жилью, особенно лицам, не являющимся членами ЕС, и иностранным гражданам, которые желают переехать в Бельгию.
Бельгия: Иммиграция для предпринимателей | Иммиграционные эксперты
БЕЛЬГИЯ: ИММИГРАЦИЯ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Мы будем рады ответить и обсудить любые вопросы, которые могут у вас возникнуть по поводу иммиграционного процесса в Бельгию.
В дополнение к нашему стандартному сервису, в котором мы помогаем клиенту на каждом этапе, мы предлагаем нашим клиентам частную поддержку. Наши сотрудники могут быть назначены для встречи с вами в городе, где вы живете или работаете, для личных встреч.Цель этих встреч — предоставить помощь и индивидуальное обслуживание во время вашего иммиграционного процесса.
ЗАКОНЫ И ПОСТАНОВЛЕНИЯ
Arrêté Royal sur l’accès au Territoire, le séjour, l’établissement et l’éloignement des étrangers
УСЛОВИЯ
- Создать компанию в Бельгии или приобрести уже существующую
- Намерены инвестировать в вашу компанию, расположенную в Бельгии
- Иметь профессиональную карту
ПАКЕТ ПРИЛОЖЕНИЯ
- Заполненные анкеты
- Паспорт и удостоверение личности (копии всех идентификационных страниц)
- Удостоверение личности с недавней фотографией, 35 × 45 мм
- Свидетельство о рождении
- Свидетельство о браке
- Договор аренды жилья (или договор купли-продажи) в Бельгии
- Подтверждение наличия медицинской страховки в Бельгии
- Банковский сертификат, подтверждающий наличие достаточных средств во время вашего пребывания в Бельгии
- Справка о несудимости
- Бизнес и финансовый план
- Регистрационные документы вашей бельгийской компании
- Документы, подтверждающие профессиональную и / или коммерческую деятельность
ИММИГРАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС
- Мы проконсультируем вас по следующим вопросам: процесс иммиграции в Бельгию, процедуры получения вида на жительство, вопросы, связанные с образованием, страхованием, интеграцией, здравоохранением, административными и другими аспектами, связанными с вашим переездом в Бельгию
- Вам нужно будет подготовить и легализовать необходимые документы
- У нас есть команда присяжных переводчиков, которые переводят все документы на французский, голландский или немецкий языки.
- Подготовим вашу заявку
- Мы подадим ваше иммиграционное заявление в FPS, SME, Self-Labor and Energy для получения необходимых подтверждающих документов.
- Для регистрации в Crossroad Bank for Enterprises, НДС и регистрации в кассе социального страхования для самозанятых лиц
- Мы подадим ваше полное заявление в Консульство Бельгии в вашей стране для получения профессиональной карты и иммиграционной визы.
- Иммиграционная виза позволяет вам приехать в Бельгию и подать заявление на получение вида на жительство.
- Прожив в Бельгии пять (5), вы можете подать заявление на получение карты постоянного жителя, действительной в течение десяти (10) лет.
ЧЛЕНЫ СЕМЬИ
Члены вашей семьи включены в процесс иммиграции в Бельгию и получат визу и вид на жительство, позволяющие им оставаться в Бельгии.
БЕЛЬГИЯ: ГРАЖДАНСТВО
Прожив в Бельгии пять (5) лет, вы имеете право подать заявление на получение гражданства.
Начните иммиграционную процедуру с нами.
Если вам нужна дополнительная информация, не стесняйтесь обращаться к нам .
Inimex Inc . (Международные иммиграционные эксперты)
«Я мог бы быть одним из них»: бельгийцы помогают мигрантам из-за коронавируса
БРЮССЕЛЬ — Когда в середине марта Бельгия была заблокирована из-за пандемии коронавируса, власти опустошили половину центров содержания мигрантов в стране, чтобы предотвратить распространение вируса. вирус, оставив сотни людей без дома.
Правительство также закрыло центр приема в Брюсселе, где регистрируют новых просителей убежища, что лишило их возможности получить государственную поддержку. С тех пор процесс подачи заявления был возобновлен в этом месяце — но только онлайн и только на французском и голландском языках, что сделало его практически недоступным для соискателей убежища.
«Это исключает большинство людей», — сказал Мехди Кассу, основатель Гражданской платформы поддержки беженцев, которая предлагает услуги и экстренное жилье. «Это всего лишь фиговый листок бездействия правительства.
Мигранты, большинство из которых находятся в пути и в большинстве своем не зарегистрированы, надеются попасть в Великобританию, часто путем незаконного ввоза туда самих себя. Но в наши дни, в связи с закрытием границ и ограничениями на поездки, они застряли в Бельгии, практически не имея возможности обратиться за помощью.
Итак, некоторые жители Бельгии вмешались, чтобы помочь.
Они помогают кормить и размещать мигрантов, а также не дают им спать на улице, где они рискуют быть арестованными полицией.
Гар дю Нор, когда-то самый загруженный вокзал в Брюсселе, столице Бельгии, после блокировки почти пуст, поскольку большинство поездов было отменено.Но дважды в день длинная очередь мигрантов ждет у платформы еды и предметов гигиены.
Набиль Муджахид, 33-летний школьный учитель, начал массовую инициативу «Граждане за солидарность» по раздаче еды мигрантам, которые собираются в парке Максимилиан возле станции.
«У нас есть чередующаяся система с другими волонтерами, чтобы гарантировать, что мы раздаем еду дважды в день», — сказал он. «Эти люди действительно рассчитывают на это».
Ежедневно волонтеры раздают около 500 пакетов помощи, и не только мигрантам, — сказал г-н.Моджахид, который приходит на помощь восемь раз в неделю.
«Раньше это было в основном для мигрантов из парка, — сказал он, — но с начала кризиса, связанного с коронавирусом, к ним присоединились бездомные, цыгане и все те, у кого нет другой возможности что-нибудь перекусить. . »
Изоляция привела к потенциальному кризису в области здравоохранения среди просителей убежища, сделав работу добровольцев не только более неотложной, но и более сложной. Низовые организации работают на пожертвования от частных лиц и предприятий, но поскольку бельгийцы все больше беспокоятся о своем финансовом положении во время пандемии, они жертвуют меньше.
«Мы используем свои резервы», — сказал г-н Моджахид, сын марокканских иммигрантов, которые выучили арабский язык, чтобы общаться с теми, кому он помогает. «Мы также должны уважать меры социального дистанцирования и объяснять их людям, которые обращаются к нам за помощью, чтобы никто не попал в неприятности с полицией».
«Они очень запутались», — добавил он. «Некоторые из них не говорят по-французски. Но у нас больше нет времени разговаривать с ними. Они должны забрать свои пакеты и оставаться вне поля зрения.
Жан-Марк Фобе, активист, который помогал бездомным в Брюсселе в течение последних двух лет, сказал, что для тех, кто живет на улице, «впереди трудные недели».
Согласно последним статистическим данным неправительственных организаций, в Брюсселе проживает более 4000 бездомных. «Поскольку так мало людей покидают свои дома, некому дать им еду или деньги», — сказал г-н Фобе.
По словам г.Кассу, на улицах Брюсселя одновременно находится от 600 до 800 мигрантов, в дополнение к 500 в других частях страны. А в 2019 году на статус беженца обратились 27742 человека.
По словам представителя правительства, около 250 мигрантов были освобождены из центров содержания под стражей по всей стране в середине марта.
«Власти фактически изолировали целую часть населения, отправив их на улицы в условиях изоляции», — сказал г-н Кассу.
По заявлению правительства, эти меры были необходимы для того, чтобы остановить распространение коронавируса. «Правительство приняло решение выпустить иностранных граждан из закрытых центров в целях соблюдения правил социального дистанцирования», — сказал Доминик Эрнульд из иммиграционной службы.
Мигранты на улицах не единственные, кому нужна помощь. Ситуация около 250 человек, которые остаются в центрах содержания под стражей по всей стране, «ухудшилась во всех возможных аспектах», — сказала Инес Бахджа, студентка юридического факультета, которая им помогала.
«Невозможно уважать меры социального дистанцирования даже в отношении тех, кто болеет», — сказала она. «Санитарные условия плачевные. После карантина никого не разрешают посещать, даже их адвокатов. Мы можем принести им посылки, но в них не должно быть еды. Мы поддерживаем связь по телефону, чтобы предоставить им психологическую поддержку и информацию, которую они не получают от персонала ».
Г-жа Бахджа, родители которой — марокканцы, сказала, что чувствует себя обязанной помочь: «Я могла бы быть одной из них.
Правительство призвало группы помощи не посылать своих членов на места, поскольку многие добровольцы старше и более уязвимы для того, чтобы не вылечиться от Covid-19, болезни, вызванной вирусом. По состоянию на утро субботы в Бельгии было зарегистрировано более 44000 подтвержденных случаев коронавируса и почти 6700 случаев смерти.
41-летний г-н Фобе недавно подал петицию с просьбой к Брюсселю открыть пустующие дома для бездомных. «Реакция была экстраординарной, — сказал он о подписавшихся. «За один день я получил 352 подписи.Раньше такого не было ».
Местные власти арендовали две частных гостиницы и превратили их в приюты. Г-н Кассу управляет ими совместно с правительством, но они уже переполнены.
Сеть солидарности в помощь мигрантам и просителям убежища выходит за пределы Брюсселя. Одним из добровольцев, собирающих пожертвования и готовящего еду для мигрантов, является Долорес Серрато, работница больницы в Монтиньи-ле-Тилле, деревне в 45 милях к югу. Г-жа Серрато, 40 лет, которая принимает в своем доме несовершеннолетних мигрантов в течение последних трех лет, недавно создала систему, чтобы помочь пожилым людям в деревне покупать продукты.
«Это ужасная ситуация, но она породила новое чувство солидарности», — сказала она. «Я не какой-то радикальный активист — мне нужна моя машина, у нас есть телевизор, а у моих детей есть смартфоны. Но этот вирус показал всем нам, что мы способны жить по-другому ».
Чтобы продолжить свою волонтерскую работу, г-жа Серрато теперь работает неполный рабочий день за половину зарплаты. «Солидарность — это то, что я хочу передать своим детям, — сказала она, — даже если это означает, что мы должны изменить наши покупательские привычки».
Для Лоуренс де Дондер солидарность означала открытие ее дома для двух эритрейских мигрантов, Авет и Дегол, незадолго до закрытия.
Г-жа Де Дондер, у которой есть двое сыновей-подростков, решила принять мигрантов в своем пустом мезонине, следуя примеру г-жи Серрато, друга и соседки.
«Мне повезло, — сказала она. «У меня красивый дом с садом. У меня есть работа, работаю в местном музее, как и у моего мужа. Должно быть, я принял около 20 мигрантов за последние два года — но никогда в таких обстоятельствах ».
Посоветовавшись с семьей и друзьями, г-жа Де Дондер пригласила Авет и Дегол, которые отказались назвать свои фамилии из соображений безопасности, остаться с ее семьей.
«Я объяснила им правила и сказала, что они не смогут выходить из дома», — сказала она. «Мы проводим вечера за играми в карты; мальчики помогают по дому. Конечно, иногда мы устаем друг от друга, но тогда мы даем себе немного места ».
Затем у одного из ее гостей поднялась температура и заболело горло.
«К счастью, ничего страшного, просто простуда», — сказала она. «Но в любом случае я не мог их выбросить».
На пути к справедливой политике в области здравоохранения для мигрантов и этнических меньшинств: тематическое исследование ETHEALTH в Бельгии | BMC Public Health
Перед тем, как представить рекомендации, мы сообщаем о результатах, касающихся общих рамок дебатов в группе ETHEALTH.Затем мы оцениваем, насколько SMART рекомендации. Наконец, мы анализируем политический процесс.
Целевая группа должна была быть определена, поскольку группа ETHEALTH признала, что «мигранты и этнические меньшинства» включают в себя весьма разнородные группы с разной историей миграции и иногда очень разными потребностями. Было быстро признано, что национальность больше не является подходящим термином, поскольку значительная часть мигрантов, проживающих в Бельгии, имеет бельгийское гражданство. Соответственно, группа ETHEALTH приняла более широкий подход Европейского регионального бюро ВОЗ и единогласно решила использовать концепцию Европейского регионального бюро ВОЗ «Мигранты и этнические меньшинства» (MEM) [24].
Ранние групповые обсуждения быстро привели к четкому разделению между законным MEM, имеющим право на медицинское страхование, и нерегулярным MEM, медицинское страхование которого подпадает под другой правовой режим. Группа ETHEALTH сочла, что этим двум группам требуются разные подходы к политике, хотя агентство-заказчик изначально не было так заинтересовано в нелегальных мигрантах, потому что эта группа подпадает под ответственность другого министерства. Однако по соображениям общественного здравоохранения эта группа была признана очень уязвимой.
Третья дискуссия привела к акценту на необходимости сочетать универсальные подходы к здравоохранению с более конкретными подходами к MEM. Группа ETHEALTH отметила, что небольшое количество организаций здравоохранения, таких как отдельные государственные больницы и отделения первичной медико-санитарной помощи, все больше привлекают большинство пациентов с MEM, что привело к образованию де-факто медицинских гетто. В свете этого группа ETHEALTH призвала к тому, чтобы все системы здравоохранения были доступны для всех групп населения, включая MEM; для этого необходимо, чтобы все медицинские учреждения были организованы с учетом требований мигрантов, чтобы избежать гетто здравоохранения и повысить доступность и качество медицинской помощи.
Наконец, хотя первоначальная комиссия была сосредоточена на здравоохранении, которое является основной компетенцией федерального министерства здравоохранения, группа ETHEALTH быстро расширила сферу своей деятельности, включив в нее доступ к здравоохранению, укрепление здоровья и профилактику.
Рекомендации
Группа ETHEALTH разработала 46 рекомендаций [41, 42] [ Таблица 2] . Отчет ETHEALTH был составлен в соответствии с Основой анализа приоритетных условий общественного здравоохранения [40, 43].Эта концептуальная основа была выбрана в качестве общей модели для иллюстрации сложных взаимодействий между всеми рекомендациями. Он включает пять взаимодействующих уровней: контекст и социально-экономическое положение, дифференциальные воздействия (факторы риска), дифференциальная уязвимость (группы риска), различные результаты для здоровья и дифференциальные последствия [ Дополнительный файл 1: Рисунок S1 ] .
Таблица 2 46 рекомендаций группы ETHEALTH, разработанные для решения проблемы неравенства в отношении здоровья среди мигрантов и этнических меньшинств в БельгииНа контекстном и социально-экономическом уровнях группа ETHEALTH выступила за более точные данные о MEM, улучшила координацию между различными уровнями управления и сделала культурные компетенции критерием лицензирования для всех профессионалов здравоохранения.Например, в Бельгии уже проводится национальное обследование состояния здоровья путем интервью, но нет записи об этническом происхождении участников. Дополнительная выборка MEM может дать более надежные оценки состояния здоровья MEM, проживающих в Бельгии (рекомендация 1.2).
Чтобы уменьшить дифференциальное воздействие, группа ETHEALTH рекомендовала улучшить равные социально-экономические возможности для MEM, бороться с дискриминацией и улучшить профилактическую медицинскую помощь среди MEM. Например, группа ETHEALTH рекомендовала интегрировать профилактические мероприятия в услуги первичной медико-санитарной помощи: эти мероприятия должны иметь отношение к району, в котором расположена служба здравоохранения (рекомендация 2.5).
Что касается дифференциальной уязвимости, группа ETHEALTH определила еще три группы риска среди MEM: нелегальные мигранты и просители убежища, MEM с проблемами психического здоровья и женщины. У этих трех групп есть несколько факторов риска более плохого состояния здоровья, чем у «коренного» населения, и их дискриминации из-за умножения рисков. Например, чтобы сократить административные процедуры и облегчить доступ к медицинским услугам, группа ETHEALTH поддержала обобщение «медицинской карты» для нелегальных мигрантов.В регионах, где она уже существует, медицинская карта для нелегальных мигрантов дает доступ к медицинским услугам на определенный период без дополнительных административных процедур. Для MEM с проблемами психического здоровья группа ETHEALTH посоветовала улучшить сотрудничество, включая направление пациентов, между службами психического здоровья и ассоциациями, поддерживающими MEM, такими как общественные ассоциации (рекомендация 3.14). Для женщин группа ETHEALTH рекомендовала улучшить ведение женщин MEM в родильных домах, отделениях неотложной и неотложной помощи, а также в гинекологических службах.Использование переводчиков, чтобы не полагаться на перевод со стороны мужей или культурных посредников, чтобы снизить вероятность отказа женщин (или их семей) в уходе из-за гендерных проблем, — это две конкретные инициативы, которые могут уменьшить изоляцию некоторых людей. Женщины MEM (рекомендация 3.16).
Что касается результатов в отношении здоровья, группа ETHEALTH предложила улучшить качество и доступность медицинской помощи. Некоторые существующие инициативы описаны в отчете [41, 42].Одна интересная рекомендация — улучшить развитие межкультурного посредничества, которое уже существует в больницах, но отсутствует в хирургических вмешательствах общей практики (рекомендация 4.7).
Являются ли рекомендации ETHEALTH S.M.A.R.T?
Мы также оцениваем, насколько SMART эти рекомендации по следующим критериям: специфичность, измеримость, возможность присвоения, степень реалистичности и привязка ко времени [44].
Специфичность: универсальный подход в сравнении с конкретным
Четырнадцать рекомендаций можно рассматривать как универсальные, а 32 — конкретные рекомендации для MEM.Среди конкретных рекомендаций 18 касаются еще трех уязвимых групп: нелегальных мигрантов (9 рекомендаций), женщин (3 рекомендации) и MEM с проблемами психического здоровья (6 рекомендаций). Из-за определенных факторов риска считается, что эти три группы подвержены большему риску серьезных проблем со здоровьем или изоляции и дискриминации. Универсальные рекомендации в основном касаются улучшения доступности и качества медицинской помощи для всего населения, а не конкретно для MEM.Например, в рекомендации 4.2 приводится довод в пользу бесплатного доступа к первичной медико-санитарной помощи для всех детей и молодых людей в возрасте до 18 лет.
Измеримость
Рекомендация поддается измерению, если ее можно измерить или, по крайней мере, когда показатель прогресса предложенный. Фактически, ни одна из рекомендаций не содержит индикатора прогресса или измеримой цели. Однако в некоторых случаях рекомендация предлагает конкретное действие, измерение которого не предполагает количественного измерения: это относится к рекомендации 1.2, который свидетельствует в пользу лучшей выборки MEM в Национальном опросе о состоянии здоровья. Более того, рекомендации 3.1–3.6 чрезвычайно конкретны, и их принятие, вероятно, приведет к явным результатам. Например, рекомендация 3.6 предлагает предоставить временный вид на жительство нелегальным мигрантам, страдающим заразным заболеванием, таким как туберкулез, чтобы создать уверенность и гарантировать, что MEM будет проходить полный курс лечения.
Присваиваемость: кто получатели?
Рекомендации ETHEALTH предназначены для нескольких заинтересованных сторон.Двадцать три рекомендации нацелены на политических субъектов (например, рекомендации 1.4, 3.1, 3.6 и 4.1): они могут касаться федеральных органов государственной власти или региональных органов государственной власти. В общей сложности 36 рекомендаций непосредственно касаются сектора здравоохранения, а 10 адресованы секторам, не связанным со здравоохранением, таким как рынок труда (см., Например, рекомендации 2.1, 2.2 и 2.3). Наконец, 23 рекомендации требуют адаптации со стороны медицинских работников и служб здравоохранения (см., Например, рекомендации 3.14, 3.17, 4.3 и 4.5), и никаких рекомендаций, направленных на клиентов. Рекомендации также должны поручить выполнение рекомендаций одному или нескольким агентствам. Однако мы замечаем, что ни в одной из рекомендаций не указаны агентства, ответственные за выполнение.
Степень реалистичности: какие изменения требуются?
В целом рекомендации требуют незначительных изменений. Мы выделяем три уровня изменений в рекомендациях ETHEALTH: незначительное изменение, обеспечение соблюдения существующих правил и радикальное изменение.Во-первых, 23 рекомендации требуют незначительных изменений; эти рекомендации не требуют изменений в законодательстве или нового распределения власти. Более того, климат уже благоприятен для выполнения некоторых из этих рекомендаций. В Рекомендации 1.6, например, содержится довод в пользу включения обучения культурным навыкам в требования к лицензированию медицинских работников. В настоящее время в Бельгии проводится реформа медицинской учебной программы, которая создает определенный импульс для внедрения новых навыков в обучение врачей.Во-вторых, 14 рекомендаций касаются выполнения существующих нормативных положений и продолжают аргументировать необходимость улучшения применения этих правил, например, тех, которые направлены на борьбу с дискриминацией на рынке труда (рекомендация 2.1). В-третьих, 9 рекомендаций требуют более радикальных изменений. Например, в рекомендации 4.2 говорится о бесплатном медицинском обслуживании детей в возрасте от 0 до 18 лет; это потребует изменения системы медицинского страхования, правил финансирования и законодательства.
Своевременность
Ни одна из рекомендаций не имеет крайнего срока для выполнения. Неуверенность в том, когда будут опубликованы рекомендации, могла сыграть здесь роль.
Оценка политического процесса
Теперь мы опишем роль политического процесса в принятии и, возможно, реализации этих рекомендаций в рамках концепции «Шиффмана и Смита» [45]. Эта структура полезна, когда дело доходит до предвидения трудностей в выполнении рекомендаций и ресурсов, необходимых для преодоления этих трудностей: сплоченность политического сообщества, идеи, отражающие проблему, политический контекст и важность проблемы.
Что касается сплоченности политического сообщества, группе ETHEALTH удалось разработать межотраслевые рекомендации в контексте значительной политической и административной раздробленности в Бельгии, где этническая принадлежность остается относительно игнорируемой темой. Неоднородность экспертов способствовала выработке широкого спектра рекомендаций. Эти рекомендации касались индивидуального уровня, а также институционального и политического уровней. Однако реализация может все еще находиться под угрозой из-за высокого уровня политической, правовой и административной фрагментации, касающейся здоровья и этнической принадлежности в Бельгии.Наиболее очевидная фрагментация связана с деволюцией и разделением между севером и югом, которое в то время было особенно жарким. Мы заметили, например, что франкоязычные представители менее охотно посещают встречи, чем голландскоязычные. Освещение в прессе во франкоязычных СМИ также было несколько менее благоприятным. Более того, хотя Министерство здравоохранения поручило ETHEALTH, политический контекст не благоприятствовал твердой приверженности: не появилось ни одной ключевой фигуры, которая публично взяла бы на себя обязательства по выполнению рекомендаций.«Центр равных возможностей и противодействия расизму» имеет мандат, который несколько ближе к целям ETHEALTH, но он играет только консультативную роль в бельгийской законодательной системе. Фактически, в настоящее время в Бельгии не существует руководящего учреждения с определенным исполнительным мандатом, которое могло бы справиться с этими проблемами. Это также может поставить под угрозу выполнение рекомендаций, поскольку вопросы этнической принадлежности и здоровья затрагивают многие учреждения. Однако отсутствие политиков способствовало открытому и прозрачному обсуждению, и для участия не требовалось никакой партийной принадлежности.Наконец, публикация отчета группы ETHEALTH побудила Министерство здравоохранения созвать межведомственную конференцию, которая в Бельгии является кодовым названием для участия федеральных и региональных политиков. Такие конференции закладывают основу для сотрудничества между федеральными и региональными властями в целях содействия более согласованному планированию. Группа ETHEALTH также признала необходимость адаптации рекомендаций в соответствии с институциональными обязанностями.
Учитывая сложность и разнообразие затронутых тем, группе ETHEALTH пришлось структурировать рекомендации, используя широкий спектр идей.Руководящая группа предложила Основы анализа приоритетных состояний общественного здравоохранения в качестве основы для систематизации различных рекомендаций и сохранения множества точек зрения, обозначенных экспертами [43]. В этом смысле ETHEALTH представляет собой ценное приложение этой концепции к конкретным уязвимым группам. Аналитическая схема приоритетных условий общественного здравоохранения рассматривалась как подходящая модель для структурированного подхода к таким широким вопросам, как миграция и здоровье.
Политический контекст был неблагоприятным: низкий уровень политической приверженности заранее и отсутствие федерального правительства в то время делали весь проект рискованным.Группа ETHEALTH не могла предположить, что ее рекомендации окажут немедленное воздействие, и знала, что ее рекомендации могут не быть выполнены. Эта конкретная ситуация повлияла на дебаты и результаты. В то время было ясно, что здравоохранение станет частью институциональной перестановки, которая, как ожидалось, приведет к новой передаче полномочий региональным властям, которые не сидели за столом. Распространению результатов могло помешать изменение политической ориентации Министерства здравоохранения.Наконец, новое федеральное правительство было сформировано всего за две недели до пресс-конференции. В день представления результатов федеральное правительство объявило о реформе пенсионной системы: как следствие, рекомендации ETHEALTH были понижены до более низкого уровня приоритета как внутри правительства, так и в средствах массовой информации.
Наконец, важность, придаваемая этим вопросам, было трудно оценить, в основном из-за нехватки данных. Хотя предварительный обзор существующих данных подчеркнул важность этих вопросов, необходимы дополнительные данные о здоровье мигрантов в Бельгии.Следовательно, первая рекомендация ETHEALTH касается необходимости регистрации данных об этническом неравенстве (см. Рекомендацию 1.1).
Бизнес-иммиграция и Brexit | краткое изложение того, что вам нужно знать в Бельгии — Осборн Кларк
В настоящее время предпринимаются последние шаги по реализации Соглашения о выходе из ЕС в Бельгии, которое регулирует положение граждан Великобритании, уже проживающих и / или работающих в Бельгии до 31 декабря 2020 года, и членов их семей.
На данный момент Бельгия проголосовала за два закона, ожидающих Брексита: один о выходе Великобритании из ЕС от 3 апреля 2019 года [1] (еще не вступил в силу), а другой — от 6 марта 2020 года [2] по вопросам занятости. 25 ноября 2020 года [1] парламент Бельгии одобрил законопроект Brexit, касающийся прав на жительство и иммиграции. Он все еще должен быть одобрен и опубликован в газете Belgian State Gazette .
Вкратце, согласно этим законам:
1.Граждане Великобритании, которые являются бенефициарами по Соглашению о выходе, могут сохранить свое право на долгосрочное проживание в Бельгии.
Бенефициарами являются: (i) сотрудники или самозанятые работники, которые проживают и / или работают в Бельгии до 31 декабря 2020 года и продолжают делать это после 1 января 2021 года; (ii) приграничным работникам до 31 декабря 2020 года, которые продолжают это делать с 1 января 2021 года.
Сотрудникам или самозанятым работникам необходимо подать заявление на получение вида на жительство нового типа M не позднее 31 декабря 2021 года.Пограничные работники должны подать заявку на получение нового разрешения типа N не позднее 31 декабря 2021 года. Как только вы подадите заявку, вы также получите справку о подаче заявления от муниципалитета, которая покрывает ваши права (проживания) во время рассмотрения вашего заявления. Свидетельство о регистрации и текущий вид на жительство типа E или E + остаются в силе и автоматически истекают 31 марта 2022 года. Обе категории бенефициаров должны предоставить доказательства своего статуса проживания и / или работы, а также выписку из их судимости за не более шести месяцев назад.
2. Члены семей граждан Великобритании, которые являются бенефициарами по Соглашению о выходе, могут сохранить или получить право на долгосрочное проживание.
Бенефициарами являются: (i) члены семьи, которые проживают в Бельгии до 31 декабря 2020 года и продолжают проживать после 1 января 2021 года; (ii) члены семьи, которые прибывают в Бельгию с 1 января 2021 года, при условии, что они либо (а) напрямую связаны с гражданами Великобритании, проживающими в Бельгии / пограничными работниками до 31 декабря 2020 года, либо (б) детьми граждан Великобритании, проживающих в Бельгии / пограничных районах. работники до 31 декабря 2020 года, рожденные / законно усыновленные после 31 декабря 2020 года; или (c) в должным образом зарегистрированном партнерстве, которое началось до 31 декабря 2020 года.
Члены семьи гражданина Великобритании должны подать заявление на получение вида на жительство нового типа M в течение трех месяцев после прибытия в Бельгию в 2021 году или не позднее 31 декабря 2021 года. Обе категории должны предоставить доказательства, включая документ, подтверждающий их семейные отношения, действующее свидетельство о регистрации или любое другое доказательство их проживания или доказательство зарегистрированного партнерства.
Если вы являетесь гражданином Великобритании или один из членов их семьи, проживающих в Бельгии, иммиграционная служба проинформирует вас в индивидуальном письме о процедуре подачи заявления на получение нового вида на жительство в качестве бенефициаров Соглашения о выходе в коммуне, где вы проживаете. .Никаких действий предпринимать не нужно, пока вы не получите это письмо.